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第七章管理會計的內容是近兩年才加進初級教材中的,以前大家單純學習企業(yè)會計的內容對這一部分的內容一直不太理解,今年教材對這一部分又進行了調整,從教材內容去看這里基本就是一些概念性的內容,但是與日常工作聯(lián)系又不是特別密切,可能大家會覺得這一塊知識比較抽象,今天小編就帶領大家總結一些有關的內容。一起來看一下吧!
(一)管理會計指引體系:
1.管理會計基本指引(類似財務會計基本準則)
2.管理會計應用指引(類似財務會計具體準則)
3.管理會計案例庫
(二)管理會計包括應用環(huán)境、管理會計活動、工具方法和信息與報告等四個要素。
1.應用環(huán)境
(1)應用環(huán)境是管理會計的基礎;
(2)應用環(huán)境包括外部環(huán)境和內部環(huán)境;
(3)外部環(huán)境包括國內外經濟、市場、法律和行業(yè)等因素;
(4)內部環(huán)境包括價值創(chuàng)造模式、組織架構、管理模式、資源和信息系統(tǒng)等因素。
2.管理會計活動
管理會計活動是單位管理會計工作的具體開展,是單位利用管理會計信息,運用管理會計工具方法,在規(guī)劃、決策、控制和評價等方面服務于單位管理需要的相關活動。
3.工具方法
管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段,是單位應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統(tǒng)稱。
(1)戰(zhàn)略管理領域應用的工具方法
戰(zhàn)略管理領域應用的管理會計工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等。
(2)預算管理領域應用的工具方法
①滾動預算
②零基預算
③彈性預算
④作業(yè)預算
(3)成本管理領域應用的工具方法
①目標成本法
②標準成本法
③變動成本法
④作業(yè)成本法
(4)營運管理領域應用的工具方法
①本量利分析
②敏感性分析
③邊際分析
④內部轉移定價
⑤多維度盈利能力分析
(5)投融資管理領域應用的工具方法
①貼現(xiàn)現(xiàn)金流法
②項目管理
③情景分析
④約束資源優(yōu)化
(6)績效管理領域應用的工具方法
①關鍵績效指標法
②經濟增加值法
③平衡計分卡
④績效棱柱模型
(7)風險管理領域應用的工具方法
①風險矩陣
②風險清單
4.信息與報告
(三)管理會計應用原則和應用主體
1.管理會計應用原則
①戰(zhàn)略導向原則
②融合性原則
③適應性原則
④成本效益原則
2.管理會計應用主體
看了小編以上的總結,大家是不是對這一部分內容感覺更加清晰了呢?這期就到這里了,下期再見!
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