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賣火柴的小女孩一直堅持做公益,廣泛在貧困山區(qū)招募學(xué)員并免費培訓(xùn)他們,這些學(xué)員感恩小女孩的善舉,決心想用自己的專業(yè)技術(shù)來回報賣火柴的小女孩,因此火柴公司越做越大,效益越來越好。賣火柴的小女孩將公司部門進行了細(xì)分,有生產(chǎn)部門,行政管理部門、銷售部門,研發(fā)部門等等,形成了研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的一體化,2020年2月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項如下:(已知賣火柴的小女孩成立的公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。)
1.對行政管理部門使用的設(shè)備進行日常維修,應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部維修人員工資1.2萬元,賬務(wù)處理如下:
借:管理費用 1.2
貸:應(yīng)付職工薪酬 1.2
2.對以租賃方式租入的生產(chǎn)線進行改良,應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部改良工程人員工資3萬元,賬務(wù)處理如下:
借:長期待攤費用 3
貸:應(yīng)付職工薪酬 3
3.為火柴公司下屬25位部門經(jīng)理每人配備汽車一輛免費使用,假定每輛汽車每月折舊0.08萬元,賬務(wù)處理如下:
借:管理費用 (0.08×25)2
貸:應(yīng)付職工薪酬 2
借:應(yīng)付職工薪酬 2
貸:累計折舊 2
4.賣火柴的小女孩為了能夠給貧困的人溫暖的棉被,決定增加產(chǎn)品的多樣化,生產(chǎn)棉被。火柴公司本月決定將50件自產(chǎn)的棉被作為福利分配給本公司行政管理人員。該棉被每件生產(chǎn)成本為120元,市場售價為150元(不含增值稅),賬務(wù)處理如下:
借:管理費用 8 475
貸:應(yīng)付職工薪酬 8475
借:應(yīng)付職工薪酬 8 475
貸:主營業(yè)務(wù)收入 7 500
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額) 975
借:主營業(yè)務(wù)成本 6 000
貸:庫存商品 6 000
5.月末,分配職工工資150萬元,其中直接生產(chǎn)產(chǎn)品人員工資105萬元,車間管理人員工資15萬元,企業(yè)行政管理人員工資20萬元,專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資10萬元,賬務(wù)處理如下:
借:生產(chǎn)成本 105
制造費用 15
管理費用 20
銷售費用 10
貸:應(yīng)付職工薪酬 150
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