初級經(jīng)濟考試工商管理選擇模擬題練習

下面是初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》的幾道選擇題，供初級經(jīng)濟師考試的考生體驗初級經(jīng)濟師的考試形式及難易程度，以便有方向性的進行復習，順利通過考試。

例1、某企業(yè)是一個以產(chǎn)權關系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結構形式是（ ）。

A、直線制

B、職能制

C、矩陣制

D、企業(yè)集團

正確答案：D

解析：本題考查企業(yè)集團結構。企業(yè)集團是多個企業(yè)的聯(lián)合體，它不同于單一企業(yè)。產(chǎn)權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要的紐帶。

例2、國內某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司，為了提升公司適應多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜采取的組織結構形式是（ ）。

A、直線制

B、職能制

C、矩陣制

D、直線職能制

正確答案：C

解析：本題考查矩陣制。矩陣制的優(yōu)點是：打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合，及時溝通信息，共同決策，提高了工作效率；把不同部門的專業(yè)人員組織在一起，有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團隊效能，提高技術水平和管理水平；把完成某項任務所需的各種專業(yè)知識和經(jīng)驗集中起來，加速完成某一特定項目，從而提高管理組織的機動性和靈活性。

例3、處于企業(yè)生命周期中（ ）的企業(yè)可能不在適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因為必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

A、精細化階段

B、規(guī)范化階段

C、集體化階段

D、創(chuàng)業(yè)階段

正確答案：A

解析：本題考查企業(yè)的精細階段。處于精細階段的企業(yè)，可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

例4、企業(yè)內部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（ ）。

A、分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高

B、分工能減少勞動轉換時間

C、分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用

D、分工促進了全社會的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會資源

E、分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調

正確答案：ABCE

解析：本題考查分工協(xié)作與生產(chǎn)效率。企業(yè)內部分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。第一，分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高；第二，分工能減少勞動轉換時間；第三，分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用；第四，分工便于對生產(chǎn)要素進行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調，提高生產(chǎn)效率。

例5、按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)在發(fā)展過程中都會表現(xiàn)出的階段包括（ ）。

A、創(chuàng)業(yè)階段

B、集體化階段

C、規(guī)范化階段

D、精細階段

E、衰退階段

正確答案：ABCD

解析：本題考查企業(yè)生命周期的相關內容。關于企業(yè)生命周期的研究表明，企業(yè)在其發(fā)展中都會表現(xiàn)出四個階段性的不同特征，這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細階段。

例6、下列因素中，可以驅動企業(yè)變革的有（ ）。

A、企業(yè)某道生產(chǎn)工序的改進

B、國內政治環(huán)境的變化

C、市場狀況的變化

D、全球人口老齡化

E、技術的發(fā)展

正確答案：BCDE

解析：本題考查企業(yè)變革外部驅動因素。引起企業(yè)變革的外部因素主要有：技術、政治與法律、經(jīng)濟、社會。其中，社會因素包括全球人口老齡化、企業(yè)員工的多元化、家庭結構的小型化等因素。

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