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初級經(jīng)濟師考試《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》模擬練習(xí)題,供報名初級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)考試的考生參考學(xué)習(xí)。
例1、戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是( )。
A、技術(shù)優(yōu)勢
B、文化優(yōu)勢
C、比較優(yōu)勢
D、變革優(yōu)勢
正確答案:C
解析:本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征。比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。為了使戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較高的市場競爭力,各成員企業(yè)要具有在核心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢互補性,或具有相關(guān)零部件生產(chǎn)的優(yōu)勢,或具有將新產(chǎn)品推廣到國內(nèi)外市場的優(yōu)勢等。
例2、聯(lián)盟各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進行合作,但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競爭,這是( )的典型特征。
A、合資企業(yè)式聯(lián)盟
B、功能協(xié)議式聯(lián)盟
C、股權(quán)參與式聯(lián)盟
D、框架協(xié)議式聯(lián)盟
正確答案:A
解析:本題考查合資企業(yè)式聯(lián)盟。當(dāng)今合資企業(yè)的一個典型特征是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進行合作,但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競爭。
例3、根據(jù)彼得·圣吉的觀點,學(xué)習(xí)型組織的五項修煉是指( )。
A、自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考
B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考
C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、線性思考
D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考
正確答案:D
解析:本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項修煉。根據(jù)彼得·圣吉的觀點,學(xué)習(xí)型組織的五項修煉是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
例4、在現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式中,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目劃分的橫向組織結(jié)構(gòu)是( )。
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、事業(yè)部制
正確答案:C
解析:本題考查矩陣制的特點。矩陣制的特點是:既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。
例5、按區(qū)域劃分部門的優(yōu)點有( )。
A、有利于培養(yǎng)管理人才
B、有利于改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
C、有的放矢地展開經(jīng)營管理工作
D、有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
E、使得主管人員能將注意力集中在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上,有利于目標(biāo)的實現(xiàn)
正確答案:ABC
解析:本題考查區(qū)域部門化。按區(qū)域劃分部門有利于改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào),有的放矢地展開經(jīng)營管理工作,也有利于培養(yǎng)管理人才。
例6、影響企業(yè)管理幅度的因素主要有( )。
A、行業(yè)特點
B、人員素質(zhì)
C、組織目標(biāo)
D、環(huán)境特征
E、工作性質(zhì)
正確答案:ABDE
解析:本題考查管理幅度的基本含義。一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響。
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