2022年初級經濟師《工商管理》練習題精選（四十九）

失意也好，得意也好，別看得太重；傷心也好，開心也好，別計較太多；成功也好，失敗也好，別放在心上。珍惜現(xiàn)在，積極備考初級經濟師！以下是網校給大家精選的本周初級經濟師《工商管理》練習題，供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~

1.多選題

矩陣制的缺點有（　）。

A、管理關系存在雙重性 

B、領導指揮易發(fā)生矛盾 

C、不易分清責任 

D、各專業(yè)分工的職能部門之間橫向聯(lián)系較弱 

E、容易產生臨時觀念 

【答案】

ABCE

【解析】

本題考查矩陣制。矩陣制的缺點是由于在管理關系上的雙重性，難免在領導指揮上發(fā)生矛盾；當工作發(fā)生差錯時，不易分清責任；由于組織中的成員不是固定的，因而容易產生臨時觀念，對工作造成一定影響。選項D屬于直線職能制的缺點。

2.單選題

聯(lián)邦分權制又稱為（　）。

A、直線職能制 

B、矩陣制 

C、事業(yè)部制 

D、職能制 

【答案】

C

【解析】

本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權制，它是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

3.單選題

在總公司的統(tǒng)一領導下，按產品、地區(qū)、市場的不同，分別建立經營事業(yè)部的企業(yè)組織形式是（　）。

A、事業(yè)部制 

B、矩陣制 

C、職能制 

D、直線職能制 

【答案】

A

【解析】

本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制的特點是在總公司的統(tǒng)一領導下，按產品、地區(qū)、市場的不同，分別建立經營事業(yè)部。

4.多選題

下列關于事業(yè)部制的說法正確的有（?。?。

A、實行相對的獨立經營、單獨核算、自負盈虧 

B、具有利潤創(chuàng)造、利潤核算和利潤管理的職能 

C、管理關系具有雙重性 

D、每一個事業(yè)部都是總公司控制下的利潤中心 

E、是產品責任單位或市場責任單位 

【答案】

ABDE

【解析】

本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制是一種分權制的組織形式，實行相對的獨立經營、單獨核算、自負盈虧。每一個事業(yè)部都是總公司控制下的利潤中心，具有利潤創(chuàng)造、利潤核算和利潤管理的職能，同時又是產品責任單位或市場責任單位，有自己的產品和獨立的市場。選項C是矩陣制的特點。

5.單選題

下列關于事業(yè)部制的說法錯誤的是（　）。

A、企業(yè)最高領導層可以擺脫日常事務，集中精力做好戰(zhàn)略決策、長遠規(guī)劃和人才開發(fā) 

B、事業(yè)部相對獨立，自負盈虧 

C、事業(yè)部制可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的能動性 

D、事業(yè)部之間的協(xié)調配合難度小 

【答案】

D

【解析】

本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制的缺點是橫向聯(lián)系弱，事業(yè)部之間的協(xié)調配合難。

6.多選題

適合采用事業(yè)部制的企業(yè)特征有（　）。

A、規(guī)模較大 

B、產品種類較少 

C、各種產品之間工作差別較大 

D、生產技術比較復雜 

E、市場廣闊多變 

【答案】

ACDE

【解析】

本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、生產技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。

7.多選題

下列關于企業(yè)集團和虛擬組織的區(qū)別說法正確的有（　）。

A、虛擬組織有核心企業(yè)，這個核心由一個或者若干個大中型骨干企業(yè)、科研單位或具有投資能力的企業(yè)組成。 

B、企業(yè)集團是有嚴密的組織形式和高度集中的管理指揮中心的經濟聯(lián)合體 

C、虛擬組織是生產要素的簡單聯(lián)合 

D、虛擬組織成員企業(yè)之間沒有剛性制約或制約性不強 

E、企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的 

【答案】

BCDE

【解析】

本題考查企業(yè)集團結構。企業(yè)集團有核心企業(yè)，這個核心由一個或者若干個大中型骨干企業(yè)、科研單位或具有投資能力的企業(yè)組成，所以選項A錯誤。

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