2020初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（二十四）

別人能做到的事情，我也能做到。你有多努力，就有多幸運。2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試備考已經(jīng)拉開帷幕，趕緊行動起來！想拿到初級經(jīng)濟(jì)師資格證書，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法，堅持下來，你就能成功。以下是本周初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、多選題

按布局形式，自動線可分為（?。?/p>

A、直線式自動線 

B、折線式自動線 

C、封閉式自動線 

D、剛性連接自動線 

E、柔性連接自動線 

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查自動線的形式。按布局形式，自動線可分為直線式自動線、折線和封閉式自動線。

2、多選題

采取進(jìn)取戰(zhàn)略時，新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為（?。?。

A、自行研制開發(fā) 

B、引進(jìn)開發(fā) 

C、自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合 

D、合作開發(fā) 

E、委托開發(fā) 

【正確答案】 AD

【答案解析】 本題考查進(jìn)取戰(zhàn)略。采取進(jìn)取戰(zhàn)略時，新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

3、單選題

實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（?。?/p>

A、決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合 

B、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束 

C、計劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié) 

D、計劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié) 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查全面質(zhì)量管理實施的工作程序。在具體實施全面質(zhì)量管理時，可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別是：決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展和綜合。

4、單選題

下列關(guān)于市場預(yù)測的步驟正確的是（?。?。

A、確定預(yù)測目標(biāo)、搜集資料、選擇預(yù)測方法、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告 

B、搜集資料、確定預(yù)測目標(biāo)、選擇預(yù)測方法、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告 

C、選擇預(yù)測方法、確定預(yù)測目標(biāo)、搜集資料、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告 

D、搜集資料、選擇預(yù)測方法、確定預(yù)測目標(biāo)、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查市場預(yù)測的步驟。市場預(yù)測的步驟：確定預(yù)測目標(biāo)、搜集資料、選擇預(yù)測方法、預(yù)測分析和修正、編寫預(yù)測報告。

5、多選題

進(jìn)行全面市場調(diào)查時，應(yīng)注意的問題有（?。?。

A、選擇范圍應(yīng)盡可能廣泛 

B、項目必須簡明 

C、統(tǒng)一規(guī)定市場調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時點 

D、規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項目和指標(biāo) 

E、迅速完成全面市場調(diào)查任務(wù) 

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查全面市場調(diào)查的特點。進(jìn)行全面市場調(diào)查時，應(yīng)注意以下問題：全面市場調(diào)查項目必須簡明；規(guī)定統(tǒng)一的市場調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時點（也叫調(diào)查時點）；規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項目和指標(biāo)；迅速完成全面市場調(diào)查任務(wù)。

6、單選題

企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點不包括（?。?/p>

A、企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè) 

B、企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的 

C、產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶 

D、集團(tuán)最高層對下屬企業(yè)的控制力較強 

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查企業(yè)集團(tuán)的特點。企業(yè)集團(tuán)的主要特點表現(xiàn)在：（1）企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)，這個核心由一個或者若干個大中型骨干企業(yè)、科研單位或具有投資能力的企業(yè)組成；（2）企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的，由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成，處于不同層次上的企業(yè)之間往往因產(chǎn)權(quán)關(guān)系等因素而具有很強的制約甚至控制關(guān)系；（3）產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的缺點是：集團(tuán)最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱；集團(tuán)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)重疊，管理功能重復(fù)；由于規(guī)模巨大，企業(yè)往往對環(huán)境的反應(yīng)不夠靈敏。

7、單選題

某零件的工序能力指數(shù)為0.82，表明工序能力（?。?/p>

A、充足 

B、不足 

C、過剩 

D、正常 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)1.00≥CP>0.67時，表示工序能力不足。

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