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別人能做到的事情,我也能做到。你有多努力,就有多幸運(yùn)。2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考已經(jīng)拉開帷幕,趕緊行動(dòng)起來(lái)!想拿到初級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格證書,唯有拼搏!拼搏!再拼搏!用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法,堅(jiān)持下來(lái),你就能成功。以下是本周初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理》練習(xí)題精選,供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~
1、單選題
()是通過(guò)科學(xué)的方法從候選人中挑選出最終能夠勝任工作或崗位需要的人選的過(guò)程。
A、招募
B、面試
C、甄選
D、招聘
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查招募的內(nèi)涵與戰(zhàn)略。甄選是通過(guò)科學(xué)的方法從候選人中挑選出最終能夠勝任工作或崗位需要的人選的過(guò)程。
2、單選題
()是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的重要一步,也是薪酬決策中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A、確定薪酬體系設(shè)計(jì)
B、確定職位評(píng)價(jià)
C、確定薪酬調(diào)查
D、確定薪酬水平
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查薪酬水平。確定薪酬水平是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的重要一步,也是薪酬決策中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3、單選題
美國(guó)心理學(xué)家薩普爾將工作價(jià)值觀分為三大群組,不包括( )。
A、內(nèi)在工作價(jià)值
B、外在工作價(jià)值
C、外在報(bào)酬
D、內(nèi)在報(bào)酬
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查工作價(jià)值觀的內(nèi)容。美國(guó)心理學(xué)家薩普爾將工作價(jià)值觀分為三大群組:一是內(nèi)在工作價(jià)值;二是外在工作價(jià)值;三是外在報(bào)酬。
4、單選題
()是用具體的數(shù)字來(lái)描述期望達(dá)到的狀態(tài),被廣泛用于生產(chǎn)、營(yíng)銷、成本控制、質(zhì)量管理等領(lǐng)域。
A、描述性標(biāo)準(zhǔn)
B、量化標(biāo)準(zhǔn)
C、基本標(biāo)準(zhǔn)
D、卓越標(biāo)準(zhǔn)
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。量化標(biāo)準(zhǔn)是用具體的數(shù)字來(lái)描述期望達(dá)到的狀態(tài),是非數(shù)量化的標(biāo)準(zhǔn),被廣泛用于生產(chǎn)、營(yíng)銷、成本控制、質(zhì)量管理等領(lǐng)域。
5、單選題
員工援助計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括( )。
A、向生活貧困的職工家庭提供資助
B、減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素
C、情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo)
D、改變不合理的信念、行為模式和生活方式
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查員工援助計(jì)劃的主要內(nèi)容。一般而言,EAP主要由三部分構(gòu)成:處理造成問(wèn)題的外部壓力源,即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素;處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo);改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式。不包括A選項(xiàng)。
6、多選題
學(xué)者們提出了不同的工作滿意度的理論模型,比較有影響的有( )。
A、工作滿意度的因素模型
B、工作滿意度的差異模型
C、工作滿意度的統(tǒng)計(jì)模型
D、工作滿意度的均衡水平模型
E、工作滿意度的比較模型
【正確答案】 ABD
【答案解析】 本題考查工作滿意度理論。比較有影響的工作滿意度理論模型有:工作滿意度的因素模型、工作滿意度的差異模型、工作滿意度的均衡水平模型。
7、多選題
下列屬于績(jī)效考核目的的是( )。
A、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
B、幫助員工了解自身目前的工作成績(jī)
C、為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)
D、完成企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
E、獲得利潤(rùn)最大化
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查績(jī)效考核體系。績(jī)效考核的目的:(1)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層:從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層來(lái)說(shuō),高效的績(jī)效考核和績(jī)效管理可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的結(jié)合,完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要;(2)企業(yè)的人力資源管理層:從企業(yè)的人力資源管理層來(lái)說(shuō),績(jī)效考核的目的主要有兩個(gè):第一,它可以幫助員工了解自身目前的工作成績(jī),并找到提升績(jī)效的方法;第二,為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)。
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