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2024初級經(jīng)濟師《工商管理》高頻考點：生產(chǎn)過程組織
2024年初級經(jīng)濟師考試倒計時，網(wǎng)校特為廣大考生整理了2024初級經(jīng)濟師《工商管理》高頻考點，都是考試中出現(xiàn)頻率高、經(jīng)?？嫉闹R點，考前務(wù)必掌握！
第四章 生產(chǎn)過程組織
考點：生產(chǎn)過程組織 （一）生產(chǎn)過程組織的概念 1.生產(chǎn)過程組織的定義：是指從空間和時間兩方面對生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)進行合理的安排和設(shè)計。 2.生產(chǎn)過程組織的目標：是使作業(yè)行程最短、時間最省、耗費最小，又能按客戶的需要，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 3.生產(chǎn)過程組織通常包括：生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)過程的時間組織兩個方面。 （二）生產(chǎn)過程組織的原則 （1）連續(xù)性原則：是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之間的流動，在時間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的。 注意：合理組織的生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中。 （2）比例性原則：是指在生產(chǎn)過程各階段之間，基本生產(chǎn)中各車間、工段和各工序之間，以及各種設(shè)備之間，在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的合理比例關(guān)系。 （3）節(jié)奏性原則：也可稱為均衡性，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段，從投料到最后完工入庫，都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。 （4）準時性原則：是指生產(chǎn)的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)。即在需要的時間和地點，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。 （5）柔性原則：可稱為適應(yīng)性，是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性。 |
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