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知識(shí)點(diǎn):中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商》物流管理(下)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小牛皮 2020/04/08 13:30:32 字體:

既然選擇了2020高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,就堅(jiān)持努力備考吧!小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商》物流管理部分知識(shí)點(diǎn),趕快過(guò)來(lái)看一下吧!

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師知識(shí)點(diǎn)

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念

(二)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能

(三)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容和主要任務(wù)

(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念(了解)

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》,倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局和設(shè)計(jì)以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù)(理解掌握)

◆企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理:是指從貨物入庫(kù)到貨物發(fā)送的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程。

業(yè)務(wù)內(nèi)容:入庫(kù)業(yè)務(wù)、保管業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)等內(nèi)容。

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)作業(yè)過(guò)程內(nèi)容:貨物驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)、貨物保管作業(yè)、貨物盤點(diǎn)作業(yè)、賬務(wù)處理、安全維護(hù)、貨物出庫(kù)作業(yè)、資料保管等。(了解) 

注意:教材相關(guān)內(nèi)容較多,聯(lián)系可考點(diǎn)熟悉理解。

入庫(kù)業(yè)務(wù)(熟悉)

貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序分為:

(1)貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備:收貨準(zhǔn)備。

(2)貨物的接運(yùn)

(3)貨物的驗(yàn)收:對(duì)貨物數(shù)量、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗(yàn)收。

(4)貨物的入庫(kù)

(5)辦理入庫(kù)手續(xù):入庫(kù)業(yè)務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容,包括登賬、立卡、建檔。

庫(kù)存的含義和分類(重點(diǎn))

含義:是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。(注意概念)

分類(注意分類及相關(guān)概念):

按經(jīng)濟(jì)用途不同,劃分為:商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存、其他庫(kù)存。

①商品庫(kù)存——是指企業(yè)購(gòu)進(jìn)后供轉(zhuǎn)售的貨物。

②制造業(yè)庫(kù)存——是指用于生產(chǎn)制造的原材料、半成品、在制品和已經(jīng)完工可供銷售的制成品。

按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段,劃分為:原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存、成品庫(kù)存。

企業(yè)銷售物流的組織

企業(yè)銷售物流的流程(了解)

1.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它與企業(yè)的銷售系統(tǒng)相結(jié)合,共同完成產(chǎn)品的銷售任務(wù)。

2.銷售物流歸根到底是由客戶訂單驅(qū)動(dòng)的,而物流的終點(diǎn)又是客戶。

3.銷售物流的環(huán)節(jié):

第一步,訂單管理(在客戶接受報(bào)價(jià)后就開(kāi)始處理銷售訂單,訂單記錄了客戶群的需求、訂貨的價(jià)格,還要檢查客戶信用度和可用的物料。)

第二步,根據(jù)銷售訂單實(shí)施其他物流業(yè)務(wù)。

企業(yè)銷售物流管理

企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)及原則

企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)(了解)

(1)在適當(dāng)?shù)慕回浧?,?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品

(2)對(duì)于顧客的訂單,盡量減少和避免缺貨

(3)合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心,保持合理的商品庫(kù)存

(4)使運(yùn)輸、裝卸、保管和包裝等操作省力化

(5)維持合理的物流費(fèi)用

(6)使訂單到發(fā)貨的情報(bào)流動(dòng)暢通無(wú)阻

(7)將銷售額情報(bào),迅速提供給采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門和銷售部門

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