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2014年初級經(jīng)濟師工商管理知識串講：生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式
2014年初級經(jīng)濟師考試復習備考知識，希望本文能夠幫助您更加全面?zhèn)淇?014年的經(jīng)濟師考試，預祝您學習愉快！
（一）生產(chǎn)過程空間組織的原則
（1）有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行，提高經(jīng)濟效益。
（2）有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。
（3）有利于合理利用空間，防止浪費，減少運輸空間。
（二）生產(chǎn)過程空間組織的形式
1.工藝專業(yè)化布置；
2.對象專業(yè)化布置；
按對象專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的優(yōu)點是：
（1）可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；
（2）減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量；
（3）減少了車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責任制，有利于在制品管理、質(zhì)量管理；
（4）有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務，提高勞動生產(chǎn)率和降低成本；
（5）有利于采用先進的生產(chǎn)組織形式。
3.混合式布置
4.固定布置
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