2018年初級工商管理專業(yè)易錯題點評（四）

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以下是：2018年初級工商管理專業(yè)易錯題點評（四）

1、現(xiàn)金等價物必須具備的條件有（?。?。

A. 期限短

B. 流動性強

C. 期限長

D. 易于轉換為已知金額現(xiàn)金

E. 價值變動風險很小

【正確答案】 ABDE

【點評】 本題考查現(xiàn)金等價物必備的條件?，F(xiàn)金等價物必須具備四個條件：①期限短；②流動性強；③易于轉換為已知金額現(xiàn)金；④價值變動風險很小。

2、在企業(yè)所制定的技術標準中，對生產過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為（?。?。

A. 產品標準

B. 基礎標準

C. 環(huán)境標準

D. 方法標準

【正確答案】 D

【點評】 本題考查方法標準的概念。方法標準是對生產過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括設計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗方法等。

3、國家對（　）采取“積極扶持、合理規(guī)劃、分類指導、依法管理”的基本方針。

A. 國有企業(yè)

B. 集體所有制企業(yè)

C. 股份制企業(yè)

D. 民營企業(yè)

【正確答案】 B

【點評】 本題考查集體所有制企業(yè)的相關內容。國家對集體所有制企業(yè)采取“積極扶持、合理規(guī)劃、分類指導、依法管理”的基本方針。

4、下列企業(yè)中具有“能擴大經營范圍或增寬產品線，使企業(yè)資源的利用程度提高，適應市場變化的能力增強，降低經營風險”的是（?。?。

A. 單一企業(yè)

B. 多元企業(yè)

C. 經濟聯(lián)合體

D. 企業(yè)集團

【正確答案】 B

【點評】 本題考查多元企業(yè)的優(yōu)點。多元企業(yè)的優(yōu)點是：能擴大經營范圍或增寬產品線，使企業(yè)資源的利用程度提高，適應市場變化的能力增強，降低經營風險。

5、計量管理不包括（　）。

A. 工業(yè)計量管理

B. 商業(yè)計量管理

C. 產品計量管理

D. 法制計量管理

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查計量管理的相關內容。計量管理主要包括三個方面：一是工業(yè)計量管理；二是商業(yè)計量管理；三是法制計量管理。

6、基本的企業(yè)制度不包括（?。?。

A. 單個業(yè)主制企業(yè)

B. 股份制企業(yè)

C. 合伙制企業(yè)

D. 公司制企業(yè)

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查企業(yè)制度的類型。市場經濟在其數(shù)百年的發(fā)展過程中，在國際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度，即單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。

7、關于影響集權與分權程度的主要因素，下列說法正確的是（?。?。

A. 組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調、溝通和控制相對不易，對此宜于集權

B. 主管人員數(shù)量充足、經驗豐富、訓練有素、管理能力較強，則可以較多地集權

C. 如果組織擁有比較完善的控制技術及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施集權

D. 環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權力應當相對集中一些

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查集權與分權的相關內容。選項A錯誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調、溝通和控制相對不易，對此宜于分權；選項B錯誤，主管人員數(shù)量充足、經驗豐富、訓練有素、管理能力較強，則可以較多地分權；選項C錯誤，如果組織擁有比較完善的控制技術及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施分權。

8、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出的新特點是（?。?。

A. 縱向分工成為國際分工的主要形式

B. 分工和專業(yè)化擴展到國際范圍

C. 出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式

D. 出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”

E. 協(xié)作的重要性空前提高了

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展特點。20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展又呈現(xiàn)出新的特點：①分工和專業(yè)化擴展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內容的產業(yè)內，橫向分工成為國際分工的主要形式；②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務或職能的專業(yè)化，“業(yè)務外包”正在成為新的分工潮流；③在制造業(yè)高級化的過程中，以機器為核心的“機械專業(yè)化”正在被以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”；④在分工深化的同時，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工基礎上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。

9、 將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式“組合”成一個虛擬工廠，使得管理層可以在巨大的空間范圍內協(xié)調和控制生產活動是（　）。

A. 虛擬制造

B. 虛擬開發(fā)

C. 虛擬管理

D. 虛擬服務

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查虛擬制造的概念。虛擬制造就是將分散在世界各地的眾多部門、車間通過訂單、合同形式“組合”成一個虛擬工廠，使得管理層可以在巨大的空間范圍內協(xié)調和控制生產活動。

10、企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突，這些矛盾主要集中反映在（?。?。

A. 環(huán)境要求與企業(yè)內部要求之間的矛盾

B. 企業(yè)目標與個人目標之間的矛盾

C. 企業(yè)內部人員之間的矛盾

D. 企業(yè)目標與組織職能之間的矛盾

E. 科學、理性與人性之間的矛盾

【正確答案】 ABE

【答案解析】 本題考查企業(yè)變革的基本原因。企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。這些矛盾主要集中反映在三個方面：其一，環(huán)境要求與企業(yè)內部要求之間的矛盾；其二，企業(yè)目標與個人目標之間的矛盾；其三，科學、理性與人性之間的矛盾。

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