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2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)：績(jī)效考核的作用
2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月5日，各們初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生應(yīng)提前備考，網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您備考經(jīng)濟(jì)師有幫助！
績(jī)效考核的作用
（1）績(jī)效考核是決定薪酬的重要因素?？?jī)效是決定薪酬的一個(gè)重要因素。越來(lái)越多的企業(yè)將員工的薪酬與其績(jī)效掛鉤。目前比較盛行的制定薪酬體系的3P模型，就是以職位價(jià)值、績(jī)效和任職者的勝任力決定薪酬。在不同的組織中，采用不同的薪酬體系，對(duì)不同性質(zhì)的職位而言，績(jī)效所決定的薪酬成分和比例有所區(qū)別。通常來(lái)說，職位價(jià)值決定了薪酬中比較穩(wěn)定的部分，績(jī)效則決定了薪酬中變化的部分，如績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。
（2）績(jī)效考核為人員招聘提供指標(biāo)?？?jī)效考核是對(duì)人的過去表現(xiàn)的評(píng)估，側(cè)重考察人們已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)的業(yè)績(jī)和行為。從現(xiàn)有員工的績(jī)效管理與考評(píng)記錄中可以總結(jié)出哪一類員工具有高績(jī)效，從而在招聘選拔中可以利用歷史資料進(jìn)行有效顫選，招聘到高績(jī)效的員工。
（3）績(jī)效考核為培訓(xùn)提供需求。在績(jī)效考核之后，主管人員往往需要根據(jù)被評(píng)估者的績(jī)效現(xiàn)狀，結(jié)合被評(píng)估者個(gè)人發(fā)展愿望，與被評(píng)估者共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。人力資源郁門則根據(jù)員工績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果和面談結(jié)果，設(shè)計(jì)整體的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃，并幫助主管和員工共同實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)。
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