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2016年初級經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)判斷法
2016年初級經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月5日，各們初級經(jīng)濟(jì)師考生應(yīng)提前備考，網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了2016年初級經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)，希望對您備考經(jīng)濟(jì)師有幫助！
經(jīng)驗(yàn)判斷法
經(jīng)驗(yàn)判斷法包括管理部門法和基層分析法兩種方法。
（1）管理部門法。通過企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)管理部門根據(jù)本部門現(xiàn)狀和未來的發(fā)展情況，并考慮過去的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，進(jìn)行綜合評價(jià)來預(yù)測人力資源的未來情況。例如，管理者可根據(jù)前期的任務(wù)完成情況，來預(yù)測未來某段時(shí)期內(nèi)，增加相同的任務(wù)量將需要增加多少員工。也可以預(yù)測未來某段時(shí)期內(nèi)，本企業(yè)內(nèi)將有哪些崗位上的人將會(huì)調(diào)離，如晉升、退休、辭退、調(diào)動(dòng)、降職等，這些崗位需要多少人員替補(bǔ)。但這種方法有一定的局限性，一般只適用于市場銷售情況較為穩(wěn)定的企業(yè)，但在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，相對穩(wěn)定的市場并不多見。另外，即使是短期內(nèi)擁有較為穩(wěn)定的市場也會(huì)面臨一些潛在的危機(jī)，管理部門也不得不考慮這方面的問題并提前做出決策。
（2）基層分析法。由企業(yè)內(nèi)部下屬的各部門和基層單位，根據(jù)各自的生產(chǎn)任務(wù)狀況、技術(shù)設(shè)備狀況和人員配置狀況，對本郁門的人力資源需求進(jìn)行初步的預(yù)測。在基層預(yù)測的基礎(chǔ)上，企業(yè)職能部門（通常是人力資源部）再對基層的預(yù)測數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行專門的分析和處理，最終形成企業(yè)對人力資源需求的總體預(yù)測。這種分析法比較簡便，適用的前提條件必域是首先要對基層的預(yù)測予以指導(dǎo)和監(jiān)控，以期盡量獲得準(zhǔn)確的結(jié)果。這種方法適用于中短期預(yù)測。
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