2015初級經(jīng)濟(jì)師工商管理備考資料：外部招聘

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外部招聘

1.外部招聘的含義外部招聘是指企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，企業(yè)從外部選擇適宜的人員補(bǔ)充空缺職位的方法。

外部招聘可以利用外部候選人的能力和經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液，而且能夠給企業(yè)帶來多元化的局面，避免很多人都以同樣的思維方式考慮問題。企業(yè)還可以借助于外界的交流，樹立公眾形象。

2.外部招聘的形式外部招聘的方法較多，常見的主要有：媒體廣告招聘、人才招聘會招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)招聘、獵矣公司招聘、海外招聘和申請人自薦等。

（1）媒體廣告招聘。媒體廣告招聘是企業(yè)最常見的招聘方式'其具體做法是：在大眾媒體上刊登企業(yè)職位空缺的信息，以吸引對這些職位感興趣的人員來應(yīng)聘。使用媒體廣告招聘要考慮兩個(gè)方面的問題：一是選擇何種廣告媒體；二是如何設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容。

媒體廣告包括報(bào)紙廣告、電視廣告、電臺廣告、雜志廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告、傳單廣告等形式。使用什么樣的廣告取決于招聘對象的群體，各媒體廣告都有不同的適用人群和優(yōu)缺點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)待聘職位的性質(zhì)、媒體廣告的受眾范圍和招聘預(yù)算，恰當(dāng)?shù)剡x擇媒體工具。

招聘廣告的設(shè)計(jì)、內(nèi)容是影響招聘工作的重要因素，設(shè)計(jì)的好壞直接影響著應(yīng)聘人員的素質(zhì)。招聘廣告設(shè)計(jì)的原則是準(zhǔn)確、吸引人、內(nèi)容詳細(xì)、條件清楚。其內(nèi)容包含的信息有：本企業(yè)的基本狀況，是否經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，待聘職位的基本情況，應(yīng)聘人員的基本條件，報(bào)名的方式、時(shí)間、地點(diǎn)，報(bào)名所需帶的材料、證件和注意事項(xiàng)。招聘廣告的設(shè)計(jì)必須能夠引起受眾的注意、對廣告和工作的興趣及申請工作的愿望。

（2）人才招聘會招聘。人才招聘會招聘是比較傳統(tǒng)的，也是被廣泛使用的招聘方式。招聘會一般可以分為兩大類：一類是專場招聘會，即只有一家企業(yè)專門組織、舉行的招聘會；另一類是大型綜合性人才招聘會，即由某些中介機(jī)構(gòu)組織的，有多家單位參加的招聘會。

大型綜合性人才招聘會通常一年定期舉行幾次，一般是利用比較大的場館，很多單位在里面設(shè)有展位。參加招聘會的企業(yè)首先要具備一個(gè)吸引人的展位并旦對其進(jìn)行恰當(dāng)布置；其次是準(zhǔn)備好會上所需的資料，如足夠的宣傳資料、登記表格等；最后是參加招聘會的現(xiàn)場人員應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備，對求職者可能提出的問題要了如指掌，做到對答如流，口徑一致。

（3）校園招聘。校園招聘是指企業(yè)招聘人員直接走進(jìn)校園，從在校的即將畢業(yè)的學(xué)生中選拔人才。

擅長校園招聘的企業(yè)一般能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握校園信息，關(guān)注目標(biāo)學(xué)校的動態(tài)。他們不是到學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候才去招人，而是始終與學(xué)校保持密切的聯(lián)系，與校方有關(guān)人員和師生保持良好的關(guān)系。獲得校園人才的途徑有：

①在高校設(shè)立以企業(yè)命名的獎學(xué)金，獲得獎學(xué)金的優(yōu)秀學(xué)生將得到優(yōu)先進(jìn)人企業(yè)的機(jī)會。設(shè)立獎學(xué)金時(shí)應(yīng)注意獎學(xué)金的范圍和獲獎人條件，要與企業(yè)所要獲得的目標(biāo)人才群體相一致。

②開展校園活動，如定期地讓企業(yè)經(jīng)理等高級管理人員到校園中，就某個(gè)主題進(jìn)行演講，或者企業(yè)中的人員與學(xué)生舉行研討會等。通過這樣的活動，一方面讓學(xué)生了解企業(yè)，為進(jìn)入企業(yè)做準(zhǔn)備，另一方面也讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生。

校園招聘的不足之處在于：由于有較大的選擇范圍，求職的學(xué)生在正式簽約之前，甚至在簽約之后都有可能毀約，因而降低了企業(yè)招聘工作的效率。

（4）中介機(jī)構(gòu)招聘。通過中介機(jī)構(gòu)招聘是指企業(yè)與相應(yīng)的職業(yè)介紹服務(wù)中介機(jī)構(gòu)接觸，并提出企業(yè)招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)、條件等信息，由中介機(jī)構(gòu)據(jù)此負(fù)責(zé)尋找和蹄選求職者，向用人企業(yè)提供優(yōu)秀的候選人，最終由企業(yè)考查并決定是否錄用。

利用中介機(jī)構(gòu)招聘節(jié)省招聘工作的時(shí)間。但中介機(jī)構(gòu)在為企業(yè)蹄選人員時(shí)，不可能做到和企業(yè)自身招聘完全一致，因而可能導(dǎo)致不能招聘到如意的人員，所以，企業(yè)在選擇這種招聘方法時(shí)應(yīng)盡可能地彌補(bǔ)這方面的不足。

（5）獵頭公司招聘。獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有特妹的運(yùn)作方式和服務(wù)對象，所以經(jīng)常被看作是一種獨(dú)立的招聘方式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。因?yàn)檫@些人才的數(shù)量少，而且主動求職的愿望較低，很多高級人才可能根本就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。獵頭公司有專門收集那些正在工作的高級人才的方法，并誘使他們跳槽，推薦給其他企業(yè)最高管理者。它可以為企業(yè)的最高管理層節(jié)省很多招聘和選拔高級主管等專門人才的時(shí)間，但是招聘費(fèi)用也很昂貴，一般為所推薦人才年薪的1/4～1/3.（6）海外招聘。對一些高級管理人員或從事尖端技術(shù)的專門人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采取海外招聘的方法。進(jìn)行海外招聘的好處是有助于引進(jìn)多元化人才，提高企業(yè)員工質(zhì)量，同時(shí)也符合企業(yè)進(jìn)軍國際市場的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。但是也會遇到很多困難，如各種證明的核實(shí)和背景調(diào)查等，應(yīng)選擇合理的招聘方式和測拭方法。

（7）申請人自薦。對于一些信譽(yù)較好的企業(yè)來說，經(jīng)常會有一些求職者主動上門來申請工作。他們當(dāng)中不乏優(yōu)秀者，對于這些毛遂自薦者，企業(yè)切忌將人拒之門外，一定要以禮相待，妥善處理。

3.外部招聘的優(yōu)點(diǎn)和不足

（1）外部招聘的優(yōu)點(diǎn)。外部招聘具有如下優(yōu)點(diǎn)：

①能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野。外部人員較少受企業(yè)陳規(guī)舊俗的限制，能大膽地引人新的管理方法和經(jīng)營理念。

②可以招聘到更優(yōu)秀的人才。外部招聘面向的受眾范圍廣，招聘方式也很靈活，可以為企業(yè)招聘到優(yōu)秀的人才。

③能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才。當(dāng)企業(yè)在外部招聘專業(yè)技術(shù)人才和管理人才時(shí)，能夠比企業(yè)從內(nèi)部招聘人員時(shí)間短、速度快。

（2）外部招聘的不足。外部招聘存在如下不足之處：

①外部招聘具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。由于企業(yè)無法通過筒單筆試、面試對應(yīng)聘者的能力有一個(gè)全面的了解，同時(shí)，從外部招聘來的員工的實(shí)除工作能力與選拔時(shí)招聘人員對其能力的評估可能存在較大差異，招聘到不符合要求的員工的風(fēng)險(xiǎn)比較大。

②給內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊。多數(shù)員工都希望自己在企業(yè)中能擔(dān)任越來越重要的職務(wù)，若經(jīng)常失去升遷的機(jī)會會挫傷他們的積極性，甚至造成人才流失。

③新員工需要較長的“調(diào)整期”，以熟悉工作、人員和企業(yè)。