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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識(shí)點(diǎn)：案例研討法
準(zhǔn)備2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，同樣需要大家每一天的堅(jiān)持，希望你能通過每天不間斷的練習(xí)，讓自己成為初級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考小學(xué)神！來看一下今天初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的知識(shí)點(diǎn)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】案例研討法
案例研討法是一種用集體討論方式進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的方法，與討論法不相同的是：研討并不僅僅是為了解決問題，而是側(cè)重于提高受訓(xùn)人員分析判斷及問題解決能力。在對(duì)特定案例進(jìn)行分析與辯論過程中，受訓(xùn)人員會(huì)集思廣益，共享集體的經(jīng)驗(yàn)與建議。這樣不僅有助于受訓(xùn)人員將培訓(xùn)內(nèi)容與未來工作聯(lián)系起來，建立起系統(tǒng)的思考模式，而且還能學(xué)到管理方面的新知識(shí)和新經(jīng)驗(yàn)。
案例研討法適用的對(duì)象是中層以上管理人員，目的是訓(xùn)練他們具有良好的決策能力，幫助他們掌握如何在緊急狀況下處理事件的方法。
為了提高案例研討法的效果：
（1）培訓(xùn)與開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)事先對(duì)案例做充分的準(zhǔn)備；
（2）通過了解受訓(xùn)群體，確定培訓(xùn)與開發(fā)的目標(biāo)；針對(duì)目標(biāo)收集或選用具有客觀性與實(shí)用性的資料，并根據(jù)主題編寫案例或選用現(xiàn)成的案例；
（3）在研討過程中，先安排受訓(xùn)人員仔細(xì)研讀案例，促使他們像當(dāng)事人一樣去思考和解決問題。
案例討論可按以下步驟開展：發(fā)生什么問題→問題產(chǎn)生的緣由→如何解決問題→今后采取什么對(duì)策。
學(xué)會(huì)合理運(yùn)用時(shí)間，在學(xué)習(xí)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師時(shí)用最少的時(shí)間學(xué)到最多的內(nèi)容，堅(jiān)持不懈的每天練習(xí)，定會(huì)取得好的成績(jī)。想要查看更多更全面的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容嗎？購買初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)課程就可以享受到了哦~你還不趕緊來了解一下嗎>>
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