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2015初級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)備考:授權

來源: 正保會計網(wǎng)校整理 編輯: 2015/10/18 11:48:44 字體:

2015年初級經(jīng)濟師考試時間為11月7日。為了幫助您更好的通過2015年經(jīng)濟師考試,網(wǎng)校整理了2015初級經(jīng)濟師考試初級工商管理專業(yè)備考資料,供您參考,祝您學習愉快!

授權

1.授權的含義授權是指上級委托給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下,具有相當?shù)臎Q策權和行動權。授權者對被授權者擁有指揮監(jiān)督權,被授權者對授權者負有報告與完成任務的責任。對于組織菅理人員來說,授權有其特定的含義,在授權過程中應該注意區(qū)分以下問題:

(1) 授權不同于代理職務。代理職務是指在一定時期,依法或受命代替某人履行崗位職責,代理期間相當于該職,是一種平級關系。而授權則不是在平級中間實施的行為,其完全是在組織內(nèi)上下級之間進行。

(2) 授權不同于助理或秘書職務。助理或秘書只是幫助其主管工作,而不需承擔其他責任,其服務的主管須承擔所做工作的全部責任。但在授權中,被授權者則應當承擔相應的責任。

(3) 授權不同于分工。分工是一個集體內(nèi),成員按其工作各負其責,彼此之間沒有領導隸屬關系,而授權者與被授權者之間則存在上下級之間的監(jiān)督與報告關系。

(4) 授權不同于分權。授權主要是權力的授予與責任的確立,是上下級之間短期的權責授予關系。而分權則是授權的延伸,是組織中系統(tǒng)性地長期授權。

2.授權的基本原則(1) 視能授權。授權之前,應當分析工作任務的難易程度,以及承擔該項工作所需的基本條件,以求將職權授予最適當?shù)娜诉x。當發(fā)現(xiàn)被授權的下屬不能勝任該項工作時,應該明智地收回職權。

(2) 明確授權范圍。授權時,授權者必須向被授權者明確所授事項的任務目標及責權范圍,這樣不但有利于下屬完成任務,更可以避免下級推卸責任。

(3) 不可越級授權。授權只能對自己的直接下屬進行,而不能越級授權。越級授權不僅會導致中間管理人員的被動,而且還可能造成部門之間的矛盾。

(4) 適度授權。授權所授予的職權只是上級職權的一部分,而不是全部。對下級來講,它是完成任務所必需的權力。授權過度等于放棄權力,必然失去對下級的控制和監(jiān)督。

(5) 適當控制。在授權過程中需要必要的控制。主管人員在實施授權以前,應當建立一套工作標準和報告制度,以及在不同的情況下迅速采取補救措施。

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