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第二章 公司信貸營(yíng)銷(xiāo)
第一節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析
2.內(nèi)部環(huán)境
戰(zhàn)略目標(biāo)分析
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戰(zhàn)略目標(biāo)是銀行在實(shí)現(xiàn)其使命過(guò)程中所追求的長(zhǎng)期結(jié)果,它反映了銀行在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向和所要達(dá)到的水平,既可以是定性的,也可以是定量的。分析戰(zhàn)略目標(biāo)的根本目的在于保證銀行的營(yíng)銷(xiāo)策略能夠良好地服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo),以免出現(xiàn)不必要的偏差甚至錯(cuò)誤。
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銀行內(nèi)部資源分析
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銀行內(nèi)部資源分析的主要目的是通過(guò)了解銀行的重要資源及其利用程度,將銀行已有資源與營(yíng)銷(xiāo)需求相比較,把握自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并對(duì)照主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以確定在哪些范圍內(nèi)具有比較大的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),從而確定營(yíng)銷(xiāo)策略。
①人力資源 ②財(cái)務(wù)實(shí)力 ③物質(zhì)支持 ④技術(shù)資源 ⑤資訊資源 |
銀行自身實(shí)力分析
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①銀行對(duì)金融業(yè)務(wù)的處理能力、快速應(yīng)變能力、對(duì)資源的獲取能力、對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力、對(duì)形勢(shì)變化的應(yīng)變能力等系統(tǒng)實(shí)力。
②銀行的品牌、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)地位、客戶資源、社會(huì)影響等軟實(shí)力。 ③銀行的資本實(shí)力,包括現(xiàn)有資本實(shí)力、資本補(bǔ)充能力、股東支持力等。 ④政府支持,在一般情況下,政府對(duì)各家銀行是平等的,但在特殊情況下,政府有時(shí)也可能有所傾斜。 |
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