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行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.波特五力模型:波特認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力綜合起來(lái),決定某行業(yè)中的企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。
(1)新進(jìn)入者進(jìn)入的壁壘
進(jìn)入障礙主要包括:
①規(guī)模經(jīng)濟(jì)
②產(chǎn)品差別
③資本需要
④轉(zhuǎn)換成本
⑤銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓
⑥政府行為與政策
⑦不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)
⑧自然資源
⑨地理環(huán)境
(2)替代品的威脅
替代產(chǎn)品,是指可由其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù),它們具有的功能大致與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的功能相似,可滿足消費(fèi)者同樣的需求。
替代產(chǎn)品通過(guò)以下方面來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略:
①現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高,將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制;
②現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,或降低成本來(lái)降低售價(jià),或使產(chǎn)品具有特色,否則會(huì)影響銷(xiāo)量或利潤(rùn)增長(zhǎng);
③替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,受產(chǎn)品買(mǎi)主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。
(3)買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力
購(gòu)買(mǎi)者主要會(huì)通過(guò)其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。
有較強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力的表現(xiàn):
①購(gòu)買(mǎi)者的總數(shù)較少,每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量較大,占了賣(mài)方銷(xiāo)售量的很大比例;
②賣(mài)方行業(yè)由大量相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模較小的企業(yè)組成;
③購(gòu)買(mǎi)者所購(gòu)買(mǎi)的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,同時(shí)向多個(gè)賣(mài)主購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行;
④購(gòu)買(mǎi)者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,而賣(mài)主不可能實(shí)現(xiàn)前向一體化。
(4)供方的討價(jià)還價(jià)能力
供方主要通過(guò)提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力,來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
供方具有較強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力的表現(xiàn):
①供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場(chǎng)地位而不受市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)困擾的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買(mǎi)主較多;
②供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色,買(mǎi)主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,或很難找到替代品;
③供方能夠方便實(shí)行前向聯(lián)合或一體化,而買(mǎi)主很難進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。
(5)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。
【例題·判斷題】當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)來(lái)自于另一行業(yè)的替代產(chǎn)品或者服務(wù)的“品牌轉(zhuǎn)換成本”越低,替代品對(duì)這個(gè)行業(yè)未來(lái)利潤(rùn)的威脅就越大,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。( )
【正確答案】正確
【答案解析】本題考查波特五力模型中的替代品的威脅。
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