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銀行從業(yè)資格考試《風險管理》知識點:商業(yè)銀行風險管理的發(fā)展

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2016/01/29 15:14:19 字體:

  知識點:商業(yè)銀行風險管理的發(fā)展

  隨著金融體系變革和金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,風險管理理論和技術的迅速發(fā)展,以及相關監(jiān)管標準的進一步完善,尤其是從1988年的第一版巴塞爾協(xié)議(巴塞爾協(xié)議Ⅰ)到2006年的第二版巴塞爾資本協(xié)議(巴塞爾協(xié)議Ⅱ)提出了一系列風險計量的規(guī)范標準,而2010年12月巴塞爾委員會正式發(fā)布的第三版巴塞爾協(xié)議(巴塞爾協(xié)議Ⅲ),又確立了銀行資本監(jiān)管新標桿和新高度,商業(yè)銀行風險管理的模式發(fā)生了本質變化。

  縱觀國際金融體系的變遷和金融實踐的發(fā)展過程,商業(yè)銀行的風險管理模式大體經(jīng)歷了四個發(fā)展階段。

  1.資產(chǎn)風險管理模式階段

  20世紀60年代以前,商業(yè)銀行的風險管理主要偏重于資產(chǎn)業(yè)務的風險管理,強調保持商業(yè)銀行資產(chǎn)的流動性。

  這主要是與當時商業(yè)銀行以資產(chǎn)業(yè)務(如貸款等)為主有關,經(jīng)營中最直接、最經(jīng)常性的風險來自資產(chǎn)業(yè)務。一筆大額信貸資產(chǎn)的違約,常常導致一家商業(yè)銀行出現(xiàn)流動性困難,甚至停業(yè)倒閉。因此,商業(yè)銀行極為重視對資產(chǎn)業(yè)務的風險管理,通過加強資產(chǎn)分散化、抵押、資信評估、項目調查、嚴格審批制度、減少信用放款等各種措施和手段來防范、減少資產(chǎn)業(yè)務損失的發(fā)生,確立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則,以增強商業(yè)銀行的安全性。

  2.負債風險管理模式階段

  進入20世紀60年代,西方各國經(jīng)濟開始了高速增長,社會對商業(yè)銀行的資金需求極為旺盛,商業(yè)銀行面臨資金相對不足的巨大壓力。為了擴大資金來源,滿足商業(yè)銀行的流動性需求,同時避開金融監(jiān)管的限制,西方商業(yè)銀行變被動負債為主動負債,對許多金融工具進行了創(chuàng)新,如CDs、回購協(xié)議、同業(yè)拆借等,利用發(fā)達的金融市場,擴大商業(yè)銀行的資金來源,提高資金使用效率,極大地刺激了經(jīng)濟發(fā)展。雖然商業(yè)銀行由被動負債轉變?yōu)橹鲃迂搨鶎е铝算y行業(yè)的一場革命,但同時,負債規(guī)模的迅速擴張大大提高了商業(yè)銀行的杠桿率,加大了商業(yè)銀行的經(jīng)營壓力和不確定性。

  在此背景下,商業(yè)銀行風險管理的重點轉向負債風險管理。同期,現(xiàn)代金融理論的發(fā)展也為風險管理提供了有力的支持。例如,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主哈瑞·馬柯維茨(Harry Markowitz)于20世紀50年代提出的不確定條件下的投資組合理論,即如何在風險與收益之間尋求最佳平衡點,已經(jīng)成為現(xiàn)代風險管理的重要基石;而威廉·夏普(William F.Sharpe)在1964年提出的資本資產(chǎn)定價模型(CAPM),揭示了在一定條件下資產(chǎn)的風險溢價、系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險的定量關系,為現(xiàn)代風險管理提供了重要的理論基礎。這一階段的金融理論被稱為華爾街的第一次數(shù)學革命。

  3.資產(chǎn)負債風險管理模式階段

  20世紀70年代,隨著布雷頓森林體系的瓦解,固定匯率制度向浮動匯率制度的轉變導致匯率變動不斷加大。始于1973年的石油危機導致西方國家通貨膨脹加劇,利率的波動也開始變得更為劇烈,利率和匯率的雙重影響使得商業(yè)銀行的資產(chǎn)和負債價值的波動更為顯著。

  此時,單一的資產(chǎn)風險管理模式顯得穩(wěn)健有余而進取不足,單一的負債風險管理模式進取有余而穩(wěn)健不足,兩者均不能保證商業(yè)銀行安全性、流動性和效益性的均衡。正是在此情況下,資產(chǎn)負債風險管理理論應運而生,重點強調對資產(chǎn)業(yè)務和負債業(yè)務的協(xié)調管理,通過匹配資產(chǎn)負債期限結構、經(jīng)營目標互相代替和資產(chǎn)分散,實現(xiàn)總量平衡和風險控制。

  同期,利率、匯率、商品期貨/期權等金融衍生工具大量涌現(xiàn),為金融機構提供了更多的資產(chǎn)負債風險管理工具。1973年,費雪·布萊克(Fisher Black)、麥隆·舒爾斯(Myron Scholes)、羅伯特·默頓(Robert Merton)提出的歐式期權定價模型,為當時的金融衍生產(chǎn)品定價及廣泛應用鋪平了道路,開辟了風險管理的全新領域。

  4.全面風險管理模式階段

  到了20世紀80年代,隨著銀行業(yè)的競爭加劇,存貸利差變窄,商業(yè)銀行開始意識到可以利用金融衍生工具或從事其他中間業(yè)務來謀取更高的收益,非利息收入所占的比重因此迅速增加。在捕捉更多業(yè)務機會的同時,金融自由化、全球化浪潮和金融創(chuàng)新的迅猛發(fā)展,使商業(yè)銀行面臨的風險日益呈現(xiàn)多樣化、復雜化、全球化的趨勢,原有的風險管理模式已無法適應新的形勢需要。

  特別是20世紀90年代中后期的亞洲金融危機、巴林銀行倒閉等一系列事件進一步昭示,商業(yè)銀行的損失不再是由單一風險造成,而是由信用風險、市場風險、操作風險等多種風險因素交織而成。在此情況下,金融學、數(shù)學、概率統(tǒng)計等一系列知識技術逐漸應用于商業(yè)銀行的風險管理,進一步加深了人們對金融風險的認識,風險管理理念和技術也因此得到了迅速發(fā)展,

  由以前單純的信貸風險管理模式,轉向信用風險、市場風險、操作風險管理并舉,信貸資產(chǎn)與非信貸資產(chǎn)管理并舉,組織流程再造與定量分析技術并舉的全面風險管理模式。

  全面風險管理模式體現(xiàn)了以下風險管理理念和方法:

 ?。?)全球的風險管理體系。隨著商業(yè)銀行的結構性重組以及合并收購的浪潮,有實力的商業(yè)銀行已經(jīng)開始實施全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略,要求商業(yè)銀行的風險管理體系同樣是全球化的。例如,根據(jù)業(yè)務中心和利潤中心建立相適應的區(qū)域風險管理中心,與國內的風險管理體系相互銜接和配合,有效識別各國、各地區(qū)的風險,對風險在國別、地域之間的轉化和轉移進行評估和風險預警。

 ?。?)全面的風險管理范圍,所謂全面風險管理是指對商業(yè)銀行所有層次的業(yè)務單位、全部種類的風險進行集中統(tǒng)籌管理。例如,將信用風險、市場風險和操作風險等不同風險類型,公司/機構、個人等不同客戶種類,資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務和中間業(yè)務等不同性質的業(yè)務,以及承擔風險的各個業(yè)務單位等,納入統(tǒng)一的風險管理體系當中,對各類風險依據(jù)統(tǒng)一的標準進行計量并加總,最后對風險進行集中控制和管理。

 ?。?)全程的風險管理過程。商業(yè)銀行的業(yè)務特點決定了每個業(yè)務環(huán)節(jié)都具有潛在的風險,任何一個環(huán)節(jié)缺少風險管理都有可能造成損失,甚至導致整個業(yè)務活動的失敗。因此,風險管理應當貫穿于業(yè)務發(fā)展的每一個階段,在此過程中保持風險管理理念、目標和標準的統(tǒng)一,實現(xiàn)風險管理的全程化和系統(tǒng)化。

  (4)全新的風險管理方法?,F(xiàn)代商業(yè)銀行風險管理的重點已經(jīng)從原有的信用風險管理,擴大到信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等多種風險的一體化綜合管理。為了避免各類風險在地區(qū)、產(chǎn)品、行業(yè)和客戶群的過度集中,商業(yè)銀行可以采取統(tǒng)一授信管理、資產(chǎn)組合管理、資產(chǎn)證券化以及信用衍生產(chǎn)品等一系列全新的技術和方法來降低各類風險。

  同時,商業(yè)銀行風險管理越來越重視定量分析,通過內部模型來識別、計量、監(jiān)測和控制風險,增強風險管理的客觀性和科學性。

  (5)全員的風險管理文化。風險存在于商業(yè)銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié),這種內在的風險特性決定了風險管理必須體現(xiàn)在每一個員工的習慣行為中,所有人員都應該具有風險管理的意識和自覺性。

  風險管理絕不僅僅是風險管理部門的職責,無論是董事會、高級管理層,還是業(yè)務部門,乃至運營部門,每個人在從事其崗位工作時,都必須深刻認識到潛在的風險因素,并主動地加以預防。

  全面風險管理代表了國際先進銀行風險管理的最佳實踐,符合《巴塞爾新資本協(xié)議》和各國監(jiān)管機構的監(jiān)管要求,已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行謀求發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的重要基石。

伴隨著2016銀行從業(yè)資格考試的臨近,如何鞏固知識,提高備考效果,是每一位考生需要考慮的問題。正保會計網(wǎng)校為考生精心整理了2016銀行從業(yè)資格考試《風險管理》知識點供大家參考,希望對廣大考生有所幫助,祝大家學習愉快,夢想成真!

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