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波特鉆石理論
波特的鉆石模型是用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上有較強(qiáng)的競爭力。波特認(rèn)為,決定一個國家的某種產(chǎn)業(yè)競爭力的有四個因素:生產(chǎn)要素條件,國內(nèi)需求條件,相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn),企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競爭對手的表現(xiàn)。波特認(rèn)為,這四個要素具有雙向作用,形成鉆石體系。在四大要素之外還存在兩大變數(shù):政府與機(jī)會。機(jī)會是無法控制的,政府政策的影響是不可漠視的。
USCPA—BEC:波特鉆石理論—相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)
主要看這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國際競爭力。對形成國家競爭優(yōu)勢而言,相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。一個國家要想獲得持久的競爭優(yōu)勢,就必須在國內(nèi)獲得在國際上有競爭力的供應(yīng)商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。波特的研究提醒人們注意“產(chǎn)業(yè)集群”這種現(xiàn)象,就是一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不是單獨存在的,它一定是同國內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)一同崛起。以德國印刷機(jī)行業(yè)為例,德國印刷機(jī)雄霸全球,離不開德國造紙業(yè)、油墨業(yè)、制版業(yè)、機(jī)械制造業(yè)的強(qiáng)勢。美國、德國、日本汽車工業(yè)的競爭優(yōu)勢也離不開鋼鐵、機(jī)械、化工、零部件等行業(yè)的支持。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,發(fā)展中國家往往采用集中資源配置,優(yōu)先發(fā)展某一產(chǎn)業(yè)的政策,孤軍深入的結(jié)果就是犧牲了其他行業(yè),鐘愛的產(chǎn)業(yè)也無法一枝獨秀。
本國供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級過程中不可缺少的一環(huán),這也是它的優(yōu)點所在,因為產(chǎn)業(yè)要形成競爭優(yōu)勢,就不能缺少世界的供應(yīng)商,也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。另一方面,有競爭力的本國產(chǎn)業(yè)通常會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力。
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