在德勤做咨詢(xún)的姐們兒這樣評(píng)價(jià)ACCA

小編認(rèn)識(shí)這個(gè)姐們已經(jīng)有7年的時(shí)間了。認(rèn)識(shí)之初姐們兒在德勤工作，新加坡讀完ACCA后回國(guó)的海龜妹子?？墒菬o(wú)論多么強(qiáng)大的女人都逃不過(guò)隨夫遠(yuǎn)征的小幸福，在小編決定來(lái)北京打拼的時(shí)候，這位閨蜜在變成新娘子之后也來(lái)到北京，于是北京的COSTA又成了我們經(jīng)常聚會(huì)八卦的地方。

她經(jīng)歷了謀大型企業(yè)財(cái)務(wù)總部的洗禮之后，經(jīng)過(guò)內(nèi)推又回到了德勤，當(dāng)然她的華麗回歸也經(jīng)歷了很多曲折，出于對(duì)姐們兒隱私保護(hù)，不多說(shuō)啦，這次她開(kāi)始做咨詢(xún)工作。

她這次和我聊咨詢(xún)工作與ACCA時(shí)正在出差見(jiàn)客戶(hù)的路上。咨詢(xún)行業(yè)實(shí)際上就是一種高端服務(wù)行業(yè)，你服務(wù)的客戶(hù)是一家一家企業(yè)，但是你面對(duì)的往往都是CEO,CFO等企業(yè)中有一定視野和高度的人。中國(guó)CPA固然是德勤甚至所有事務(wù)所認(rèn)可度很高的證書(shū)，但是ACCA相比CPA，沒(méi)有那么強(qiáng)的應(yīng)試性，更注重實(shí)務(wù)。

在案例分析題目中，ACCA從制造業(yè)，服務(wù)業(yè)，非盈利組織等各個(gè)角度去見(jiàn)識(shí)行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，比如在P5的業(yè)績(jī)管理題目中，ACCA會(huì)拿出一所學(xué)校來(lái)問(wèn)你，應(yīng)該怎樣去考核學(xué)校的績(jī)效，或者以醫(yī)療公司為背景，問(wèn)你信息化系統(tǒng)改革應(yīng)該怎樣更好的去實(shí)施，KPI怎樣設(shè)定才能更好的改善客戶(hù)體驗(yàn)。身在咨詢(xún)行業(yè)的人會(huì)體會(huì)到：你也不知道明天需要接待什么客戶(hù)，每個(gè)人的行業(yè)經(jīng)歷都是有限的，如何做到兵來(lái)將擋？你只能通過(guò)各種途徑不斷的學(xué)習(xí)，ACCA的各種案例，就是你學(xué)習(xí)了解各行業(yè)的利器。

與此同時(shí)，ACCA的考試角度不是停留在如何把報(bào)表做平上，而是站在CFO，CEO的角度上考慮公司整體，更多的思考戰(zhàn)略層需要面對(duì)的外部環(huán)境，長(zhǎng)期發(fā)展，以投資，并購(gòu)為利器的行業(yè)轉(zhuǎn)型等等。這些會(huì)與你的客戶(hù)需求不謀而合，當(dāng)你見(jiàn)客戶(hù)侃侃而談的時(shí)候，就不會(huì)僅限于技術(shù)層面的解決方案，可以更多的給出客戶(hù)長(zhǎng)期發(fā)展的建議和想法，增加客戶(hù)粘性。沒(méi)準(zhǔn)哪天，你被某個(gè)CEO特別賞識(shí)，你就由乙方直接進(jìn)入了甲方的管理層，想遇見(jiàn)伯樂(lè)，你首先需要是一匹千里馬。

德勤在中國(guó)也有眾多的外企客戶(hù)，通常外企在歐美國(guó)家總部如果簽的是德勤，在中國(guó)的分部也會(huì)簽德勤，此時(shí)，英語(yǔ)好的高端咨詢(xún)或者審計(jì)人員也會(huì)發(fā)揮巨大的作用。ACCA是用英語(yǔ)考這事兒小編也不再啰嗦啦。

綜上，條條大路通羅馬，正確的規(guī)劃自己的發(fā)展方向，在證書(shū)的選擇上，適合的才是好的。

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