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工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心和特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(ACCA)聯(lián)合推出“管理會(huì)計(jì)大講堂”第一期——大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合之路。
《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出,加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)管理作為重要管理手段,如何適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是需要深入探討的一項(xiàng)課題。
為此,工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心聯(lián)合特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(ACCA)推出“管理會(huì)計(jì)大講堂”,本期重點(diǎn)圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究開展系列講座。
本期講座的主講嘉賓為北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院的聶教授,講堂受眾群體主要為企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員,特別面向正在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型以及管理升級(jí)的企業(yè)等等,同時(shí)歡迎廣大企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理者積極參與。
聶興凱
北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)系主任、博士/副研究員、碩士生導(dǎo)師
中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專業(yè)委員會(huì)委員、入選財(cái)政部會(huì)計(jì)人才庫和PPP專家?guī)?/p>
本期講座的專題為大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合之路,通過案例分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不能支持管理層和業(yè)務(wù)部門決策的原因,講座以過程控制和觀念總結(jié)協(xié)同為總體目標(biāo),介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享為代表的信息技術(shù)手段如何在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中發(fā)揮作用。分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何以多維數(shù)據(jù)分析原理為基礎(chǔ),以管理決策為導(dǎo)向,通過“金字塔”結(jié)構(gòu)規(guī)劃會(huì)計(jì)明細(xì)科目和核算維度,從邏輯上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合。
為了把上述原理深入到具體應(yīng)用場景,本講座將結(jié)合目標(biāo)成本和作業(yè)成本等工具,分析如何以顧客需求為導(dǎo)向進(jìn)行全過程成本規(guī)劃,如何消除不增值作業(yè)等,以案例分析上述工具應(yīng)用過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何提供管理決策相關(guān)信息。分析數(shù)字資產(chǎn)納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的必要性與可行性,確認(rèn)計(jì)量過程中,如何保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,在保障可靠性基礎(chǔ)上,數(shù)字資產(chǎn)信息如何發(fā)揮管理決策支持作用。
信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合,并提供有利的外部技術(shù)條件。本講座將分析OCR、RPA等技術(shù)如何推動(dòng)財(cái)務(wù)核算自動(dòng)化并實(shí)現(xiàn)初步智能化,規(guī)則機(jī)器人如何替代人工審核以解放會(huì)計(jì)人員,如何推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)共享發(fā)展趨勢(shì)加以預(yù)測,適度超前構(gòu)建一體化信息系統(tǒng),以頂層設(shè)計(jì)出發(fā)避免信息孤島;如何通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)的融合促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)管控,為資金集中管理和預(yù)算控制等提供可靠信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能。介紹如何通過整合財(cái)務(wù)共享、采購共享、資產(chǎn)共享等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型;如何通過多維信息分析,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),以及與預(yù)算控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、審計(jì)等融合,避免出現(xiàn)系統(tǒng)之間重復(fù)建設(shè)與漏項(xiàng)并存的現(xiàn)象。
歷年樣卷
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詞匯表
報(bào)考指南
考官文章
思維導(dǎo)圖
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