統(tǒng)計(jì)工作的重要性

統(tǒng)計(jì)工作是通過收集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律，其觸及國民經(jīng)濟(jì)的方方面面，對黨政決策和國計(jì)民生都起著巨大的影響作用。當(dāng)前，隨著快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會和日益激化的市場競爭，作為信息資源主體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲得了市場的依賴和需求以及領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注，統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)域得到不斷拓展，成為領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考依據(jù)。

一、統(tǒng)計(jì)工作的重要性

統(tǒng)計(jì)信息有兩個鮮明的特點(diǎn)。一是數(shù)量性，即借助數(shù)字揭示事物在特定時間和特定方面的數(shù)量特征，幫助人們定量甚至于定性的分析這一事物，從而做出正確的決策。正是因?yàn)槿绱?，統(tǒng)計(jì)信息越來越多地與其他信息結(jié)合在一起，如情報信息、商品信息和輿情信息等；而諸如此類信息，如果能用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示或把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為其依據(jù)，則可利用程度和信息化程度就會大大提高。二是綜合性，世間的一切事物都存在普遍聯(lián)系。從整體上看統(tǒng)計(jì)信息包括國民經(jīng)濟(jì)各個行業(yè)，社會、文化、科技各個領(lǐng)域和人民生活的方方面面；也就是從宏觀到微觀的各個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。人們不僅可以利用統(tǒng)計(jì)信息對事物本身進(jìn)行定量定性分析，而且可以利用統(tǒng)計(jì)信息對不同的事物進(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，從中既可以橫向?qū)Ρ?，也可以總結(jié)歷史和預(yù)測未來。如果一個企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計(jì)工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，再加上提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，那么，對企業(yè)而言，統(tǒng)計(jì)工作將具備以下作用：

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)按所說明的總體現(xiàn)象不同，可分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo)可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征，而質(zhì)量指標(biāo)可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特性。在數(shù)量指標(biāo)方面，可以包括企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量、員工數(shù)量、資產(chǎn)和工資總額等凡是可以進(jìn)行量化的諸多方面，可用來反映企業(yè)的規(guī)模，如生產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模等，還可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和增長情況，人、財(cái)、物的投入及盈虧增長或下降的情況；在質(zhì)量指標(biāo)方面，則主要可以包括企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率、平均工資和服務(wù)質(zhì)量等方面，可用來反映企業(yè)的效益和效率，投入和產(chǎn)出成果；還可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等。

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中的總量指標(biāo)按其反映的時間狀況不同，可分為時期指標(biāo)和時點(diǎn)指標(biāo)。時期指標(biāo)可以反映企業(yè)在某一段時期內(nèi)的動態(tài)，時點(diǎn)指標(biāo)可以反映企業(yè)在某一時刻狀態(tài)上的現(xiàn)狀，時期指標(biāo)可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品質(zhì)量狀況以及產(chǎn)品銷售和企業(yè)盈虧等方面的情況，通過時期指標(biāo)還可預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢；時點(diǎn)指標(biāo)可以反映企業(yè)目前的各種社會與自然屬性，企業(yè)的人員規(guī)模、產(chǎn)品庫存量、資產(chǎn)、負(fù)債等方面的情況。

統(tǒng)計(jì)工作不僅可以反映本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，而且還可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的許多方面。概括起來，主要有以下幾個方面：一是本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的使用者，消費(fèi)者的基本情況及信息反饋情況；二是與本企業(yè)有合資、聯(lián)營或者協(xié)作、配套關(guān)系的企業(yè)相關(guān)情況；三是與本企業(yè)生產(chǎn)同類新產(chǎn)品或提供同類服務(wù)的競爭對手的企業(yè)情況；四是本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)占領(lǐng)或?qū)⒁_拓的市場的各種信息；五是對本企業(yè)經(jīng)營將產(chǎn)生直接或間接影響的有關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合信息。

二、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。從生產(chǎn)隊(duì)組起，就建立了規(guī)范的逐日統(tǒng)計(jì)制度，嚴(yán)格地按統(tǒng)一規(guī)定的統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)范圍、計(jì)算方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。在工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，以工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值和產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)為核心；在商品流通企業(yè)，以商品購、銷、存統(tǒng)計(jì)為核心。但近幾年來，我們在統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，一是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員縮減現(xiàn)象嚴(yán)重，或統(tǒng)計(jì)人員身兼數(shù)職、工作繁重、調(diào)動頻繁；二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作不受重視，統(tǒng)計(jì)臺賬和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的主觀性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證；三是遺漏統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位、統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目填報不完全，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整性欠缺。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式發(fā)展為國有企業(yè)、私營企業(yè)、中外合資、合伙企業(yè)和國外獨(dú)資企業(yè)等多種形式并存，經(jīng)營方式與管理模式也日益呈現(xiàn)多樣化，同時不斷涌現(xiàn)出許多新興企業(yè)。在這些新興企業(yè)中，有相當(dāng)多的企業(yè)沒有像老企業(yè)那樣建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度，甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國家統(tǒng)計(jì)報表由財(cái)會人員或其他人員代為填報，報表時間和報表質(zhì)量難以保證。由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在諸多問題，所以統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就大大減弱；作用越小就越得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，由此就越難以有效發(fā)揮作用。

三、針對當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，建議統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)做好以下幾個方面：

一是轉(zhuǎn)變和更新觀念，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)體系的轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)重新審視企業(yè)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)范圍、對象、內(nèi)容、制度、方法和服務(wù)方向，努力沖破在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的過時的統(tǒng)計(jì)觀念束縛，牢牢把握機(jī)遇，加快統(tǒng)計(jì)改革步伐。在轉(zhuǎn)變和更新觀念的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)工作要改革統(tǒng)計(jì)制度，完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，調(diào)整、充實(shí)統(tǒng)計(jì)服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)方式，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督三種功能。

二是加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，對統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報表、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)分析等制定出一套規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)報表數(shù)出有據(jù)。特別有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作相對薄弱，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置不完善，不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。企業(yè)要根據(jù)上級部門統(tǒng)計(jì)報表內(nèi)容的要求和企業(yè)內(nèi)部管理需要，完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系以及相配套的原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳和統(tǒng)計(jì)資料，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。上級部門同時也要加大對企業(yè)統(tǒng)計(jì)報表報送質(zhì)量的考核力度，從源頭上狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，建立工作協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、辦事高效的運(yùn)行機(jī)制。

三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人才建設(shè)。要搞好統(tǒng)計(jì)工作，一靠科技，二靠法制；歸根結(jié)底靠人才。建立一支業(yè)務(wù)上過硬，具有良好職業(yè)道德的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍是全面提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的重要保證，為確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，就特別要加強(qiáng)基層單位統(tǒng)計(jì)人員的建設(shè)。每年除定期組織統(tǒng)計(jì)崗位上的人員參加上崗培訓(xùn)或參與以更新知識為主要內(nèi)容的年檢繼續(xù)教育外，我們還要積極組織和鼓勵統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試、適時地組織統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)技能大賽，通過“以考促學(xué)”，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，提高基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，從而為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策依據(jù)。

四是做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核完全脫鉤，地方統(tǒng)計(jì)和國家統(tǒng)計(jì)有效整合。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核完全脫鉤，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的人為因素就會大大減少，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性自然就會大大提高。反之，如果將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一個標(biāo)準(zhǔn)，那么不少地方領(lǐng)導(dǎo)干部恐怕就會想在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上做文章，進(jìn)而影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。這樣經(jīng)過地方層層上報上去的數(shù)據(jù)真實(shí)性究竟能有多少，恐怕就很難說。

五是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，統(tǒng)計(jì)工作不僅僅是單純的提供統(tǒng)計(jì)數(shù)字，而要更進(jìn)一步通過統(tǒng)計(jì)分析對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作出判斷，敏銳捕捉苗頭性、傾向性問題，提高統(tǒng)計(jì)分析的時效性、針對性、前瞻性，多層面、多角度、全方位地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)，真正起到參謀助手作用。