目標成本法Target Costing知識點解析

目標成本法是ACCA考試中經(jīng)常遇到的一大知識點，其目的是為了使成本管理與企業(yè)經(jīng)營管理全過程的資源消耗和資源配置協(xié)調起來，使客戶需求得到程度的滿足。但目標成本法具體是什么內容呢？我們又該如何實現(xiàn)這一目標呢？

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目標成本法Target Costing定義：

目標成本法是指以給定的競爭價格為基礎，從而決定產(chǎn)品的成本，以保證實現(xiàn)預期的利潤。目標成本法的核心工作是制定企業(yè)新產(chǎn)品的目標成本，并不斷改進產(chǎn)品與工序設計，從而確保新產(chǎn)品的成本小于或等于目標成本。

Target costing involves setting a target cost for a product, having identified a target selling price and a required profit margin. The target cost is the target sales price minus the required profit.

實現(xiàn)目標成本法的步驟：

第一步：確定一個產(chǎn)品規(guī)格，并對其進行適當?shù)匿N量估算。

Step 1 Determine a product specification of which an adequate sales volume is estimated.

第二步：確定一個目標銷售價格，使組織能夠成功地銷售產(chǎn)品并達到預期的市場份額。

Step 2 Decide a target selling price at which the organisation will be able to sell the product successfully and achieve a desired market share.

第三步：根據(jù)所需的利潤率或投資回報，估計所需的利潤。

Step 3 Estimate the required profit, based on required profit margin or return on investment.

第四步：計算：目標成本＝目標銷售價格－目標利潤。

Step 4 Calculate: Target cost = Target selling price – Target profit.

第五步：根據(jù)至初的設計規(guī)格和當前的成本水平，為產(chǎn)品預估一個估計成本。

Step 5 Prepare an estimated cost for the product, based on the initial design specification and current cost levels.

第六步：計算：目標成本差距＝估計成本－目標成本。

Step 6 Calculate: Target cost gap = Estimated cost – Target cost.

第七步：努力縮小差距。如果努力在生產(chǎn)前“設計出”成本，而不是在“現(xiàn)場”生產(chǎn)開始后“控制”成本，這更有可能成功。

Step 7 Make efforts to close the gap. This is more likely to be successful if efforts are made to 'design out' costs prior to production, rather than to 'control out' costs after 'live' production has started.

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