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2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（十四）
在備考2021年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！
單選題
下列關于戰(zhàn)略控制與預算控制差異的說法中，不正確的是（?。?。
A、戰(zhàn)略控制期間通常在1年以下
B、戰(zhàn)略控制方法包括定量方法和定性方法
C、預算控制重點是內部控制
D、戰(zhàn)略控制不斷糾正行為，預算控制通常在預算期結束之后糾正行為
【答案】
A
【解析】
戰(zhàn)略控制和預算控制之間的差異： 戰(zhàn)略控制 預算控制 期間比較長，從幾年到十幾年以上 期間通常為一年以下 定性方法和定量方法 定量方法 重點是內部和外部 重點是內部 不斷糾正行為 通常在預算期結束之后糾正行為
多選題
下列關于企業(yè)業(yè)績衡量不同觀點的表述中，正確的有（?。?。
A、股東觀認為，應該把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標
B、股東觀認為，應當采用基于會計的方法衡量業(yè)績
C、利益相關者觀認為，企業(yè)是為所有利益相關者的利益而存在的
D、利益相關者觀認為，應當采用基于市場的方法衡量業(yè)績
【答案】
AC
【解析】
本題考核企業(yè)業(yè)績衡量的不同觀點。股東觀認為，應當采用基于市場的方法衡量業(yè)績，所以選項B不正確；利益相關者觀涉及更為復雜的衡量問題，不一定是基于市場的方法，所以選項D不正確。
單選題
下列關于利益相關者觀的描述中，正確的是（?。?。
A、利益相關者觀認為企業(yè)應該基于所有利益相關者的利益而存在
B、利益相關者觀認為企業(yè)是為股東盈利的
C、利益相關者觀是基于市場的方法
D、利益相關者觀對傳統(tǒng)會計方法的有效性提出了質疑
【答案】
A
【解析】
股東觀認為企業(yè)應基于股東的利益而存在，是基于市場的方法，這種方法對傳統(tǒng)會計方法的有效性提出了質疑。
多選題
天青公司是一家生產制造企業(yè)，該公司高層在評價今年的經營業(yè)績時，需要獲取必要的內外部信息。下列各項關于獲取信息途徑的表述中，不正確的有（?。?。
A、外部信息是最易獲取的信息
B、內部信息廣泛傳播于整個企業(yè)
C、企業(yè)的外部人員不容易獲取企業(yè)內部的信息
D、財務信息屬于從內部獲取信息的方式
【答案】
AD
【解析】
本題考核獲取信息的途徑。內部信息廣泛傳播于整個企業(yè)。在評價一個企業(yè)之時，內部信息是最易獲取的信息。所以選項A的表述不正確，選項B的表述正確。企業(yè)的外部人不容易獲取到企業(yè)內部的信息，因而很難精準地評價企業(yè)的業(yè)績。所以選項C的表述正確。財務信息屬于從外部獲取信息的方式，所以選項D的表述不正確。
單選題
甲企業(yè)在制定財務計劃時，選擇了適當的預算編制方式，并進行了預算控制。下列關于預算與預算控制目的的說法中，不正確的是（?。?。
A、預算就是財務計劃
B、預算要求各業(yè)務部門對其預算控制目標負責
C、正規(guī)的預算應當作為對預算經理發(fā)生費用的授權
D、可以通過比較現實結果和預算計劃來提供對于實際業(yè)績的控制
【答案】
B
【解析】
預算要求預算中心經理對其預算控制目標負責，選項B的說法不正確。
單選題
下列關于企業(yè)增量預算的說法中，正確的是（?。?。
A、增量預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的
B、增量預算能夠促使企業(yè)降低成本
C、增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力
D、增量預算假設經營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去
【答案】
A
【解析】
增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。這種方法并沒有考慮具體情況的變化。這種預算關注財務結果，而不是定量的業(yè)績計量，并且和員工的業(yè)績并無聯系。
增量預算的優(yōu)點包括：①預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的；②經理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經營他們的部門；③系統(tǒng)相對容易操作和理解；④遇到類似威脅的部門能夠避免沖突；⑤容易實現協(xié)調預算。 增量預算的缺點在于：①它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；②不能擁有啟發(fā)新觀點的動力；③沒有降低成本的動力；④它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算；⑤它可能過期，并且不再和經營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。
多選題
甲公司是一家集團企業(yè)，一直采用增量預算的方式進行管理。2017年下半年，該公司通過并購將一家肉聯廠納入公司旗下，并進行重組。在編制2018年預算時，下列關于該肉聯廠應編制的預算優(yōu)點表述錯誤的是（?。?。
A、可以使用實際業(yè)績作為基礎編制
B、相對容易操作和理解
C、能夠促進更為有效的資源分配
D、沒有降低成本的動力
【答案】
ABD
【解析】
編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。該肉聯廠進行了重組，因此編制預算時屬于零基預算。
| 預算類型 | 含義 | 優(yōu)點 | 缺點 |
| 增量預算 | 新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。 | （1）預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的； （2）經理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經營他們的部門； （3）系統(tǒng)相對容易操作和理解； （4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突； （5）容易實現協(xié)調預算。 | （1）它假設經營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去； （2）不能擁有啟發(fā)新觀點的動力； （3）沒有降低成本的動力； （4）它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算； （5）它可能過期，并且不再和經營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。 |
| 零基預算 | 在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。 | （1）能夠識別和去除不充分或者過時的行動； （2）能夠促進更為有效的資源分配； （3）需要廣泛的參與； （4）能夠應對環(huán)境的變化； （5）鼓勵管理層尋找替代方法。 | （1）它是一個復雜的耗費時間的過程； （2）它可能強調短期利益而忽視長期目標； （3）管理團隊可能缺乏必要的技能。 |
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