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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題專家點(diǎn)評(píng):組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/08/03 10:54:16 字體:

易錯(cuò)題專家點(diǎn)評(píng)

  單選題:

  鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人王某正在為決定對(duì)某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責(zé)而進(jìn)行謀劃,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)的組織分工屬于(?。?。

  A.集權(quán)分工

  B.分權(quán)分工

  C.橫向分工

  D.縱向分工

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如,企業(yè)高層管理人員必須決定對(duì)事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以,選項(xiàng)D是答案。

  點(diǎn)評(píng):

  本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。這部分內(nèi)容相對(duì)比較簡(jiǎn)單,大家在做題時(shí)主要是依照教材內(nèi)容結(jié)合題目材料靈活分析。

  針對(duì)在做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn),最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)作好充分的準(zhǔn)備。

  大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。

  以上習(xí)題來(lái)源于正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校“每日一練——免費(fèi)在線測(cè)試”欄目,網(wǎng)校老師針對(duì)學(xué)員每日提交的測(cè)試結(jié)果挑選出有代表性的錯(cuò)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  相關(guān)鏈接:

  2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題寶典

  注:本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng),版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

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