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戰(zhàn)略習(xí)題：董事會(huì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要職責(zé)
注會(huì)戰(zhàn)略單選題
下列選項(xiàng)中，不屬于董事會(huì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要職責(zé)的是（ ）。
A、審議并向股東（大）會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告
B、批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
C、批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施
D、審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案
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【答案】
D【解析】
（1）審議并向股東（大）會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告；
（2）確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度，批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案；
（3）了解和掌握企業(yè)面臨的各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，做出有效控制風(fēng)險(xiǎn)的決策；
（4）批準(zhǔn)重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制；
（5）批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；
（6）批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告；
（7）批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案；
（8）批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，糾正和處理任何組織或個(gè)人超越風(fēng)險(xiǎn)管理制度做出的風(fēng)險(xiǎn)性決定的行為；
（9）督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育；
（10）全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他重大事項(xiàng)。選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)。
不做“說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子”。說(shuō)再多的漂亮話，也不如做一件實(shí)實(shí)在在的漂亮事，行動(dòng)永遠(yuǎn)是邁向成功的第一步，想永遠(yuǎn)只會(huì)在原地踏步。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試而言亦是如此，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，備考就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家提供了《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)題，大家快來(lái)練習(xí)吧！
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