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不屬于M型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是哪個選項

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:長夢千秋 2019/12/16 13:50:41 字體:

心靜則尺平,心明則尺準。人生如尺,而且這尺度就在人們的心中。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎(chǔ)扎實一點點,備考也就會更容易一點點。

注會《公司戰(zhàn)略》

單選題

       下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。

  A、便于企業(yè)的持續(xù)成長

  B、每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕

  C、可以減少事業(yè)部之間功能失調(diào)性的競爭和摩擦

  D、職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部,并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派

查看答案解析
【答案】
 C

【解析】

       M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:

  (1)便于企業(yè)的持續(xù)成長。

  (2)由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者,因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕。這樣,首席執(zhí)行官就有更多的時間分析各個事業(yè)部的經(jīng)營情況以及進行資源配置。

  (3)職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部,并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派。

  (4)能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務(wù)評估和比較。

  缺點:

  (1)為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。

  (2)由于每個事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因此經(jīng)常會在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競爭和摩擦。

  (3)當一個事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時,確定轉(zhuǎn)移價格也會產(chǎn)生沖突。

  選項C不正確。

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