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甲公司實(shí)施差異化戰(zhàn)略所具備的資源和能力

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:長夢千秋 2019/11/27 14:10:10 字體:

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》精選練習(xí)題,快來練習(xí)吧!

注會(huì)公司戰(zhàn)略練習(xí)題

多選題

甲公司2007年確立了以“80后”白領(lǐng)階層以及一、二線城市家庭作為具備“蒸功能”微波爐的主要目標(biāo)客戶群,連續(xù)推出了第二代、第三代、第四代具備蒸功能的產(chǎn)品——“全能蒸”微波爐。在不斷創(chuàng)新和推出產(chǎn)品的過程中,成功地開展了一系列促銷活動(dòng)。不斷加大對(duì)各類人員培訓(xùn)的投入,同時(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式。公司要求中高層管理者每年必須走訪市場不少于4次,傾聽市場和客戶的聲音。定期組織中高層管理者赴日本、韓國企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流取經(jīng)。公司每年投入超過1000萬元的培訓(xùn)費(fèi)用用于員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。下列選項(xiàng)中,屬于甲公司實(shí)施差異化戰(zhàn)略所具備的資源和能力有(?。?/p>

A、強(qiáng)大的研發(fā)能力 

B、很強(qiáng)的市場營銷能力 

C、能夠確保激勵(lì)員工創(chuàng)造性的管理體制 

D、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 

查看答案解析
【答案】
ABC

【解析】

實(shí)施差異化戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和技能包括:(1)具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力;(2)具有很強(qiáng)的市場營銷能力;(3)有能夠確保激勵(lì)員工創(chuàng)造性的激勵(lì)體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化;(4)具有從總體上提高某項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的質(zhì)量、樹立產(chǎn)品形象、保持先進(jìn)技術(shù)和建立完善分銷渠道的能力。選項(xiàng)D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和能力。連續(xù)推出了第二代、第三代、第四代具備蒸功能的產(chǎn)品——“全能蒸”微波爐。屬于具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力;成功地開展了一系列促銷活動(dòng)屬于具有很強(qiáng)的市場營銷能力;不斷加大對(duì)各類人員培訓(xùn)的投入,同時(shí)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式。公司要求中高層管理者每年必須走訪市場不少于4次,傾聽市場和客戶的聲音。定期組織中高層管理者赴日本、韓國企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流取經(jīng)。公司每年投入超過1000萬元的培訓(xùn)費(fèi)用用于員工的專業(yè)技能培訓(xùn)屬于有能夠確保激勵(lì)員工創(chuàng)造性的激勵(lì)體制、管理體制和良好的創(chuàng)新性文化。

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