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2018年注會《公司戰(zhàn)略》易錯題解析：企業(yè)能力分析（十七）
反求諸己，停止抱怨，習題做起來！現(xiàn)階段是2018年注冊會計師考試的備考階段，在2018年注會考試的學習中學員除了勤奮努力還要講究方法，在學習知識點的同時不要忘記經(jīng)常做練習題。以下是正保會計網(wǎng)校根據(jù)學員答題情況，精選篩選的《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。快來做題吧！
甲公司近兩年效益持續(xù)下滑，公司董事會委派專人對企業(yè)經(jīng)營進行了詳盡分析。分析結果表明，企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降，效率低下。董事會需要對現(xiàn)有組織能力進行衡量，以明確改進突破口。下列選項中，甲公司董事會可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有（ ）。
A.銷售組織分析
B.組織結構
C.崗位責任
D.人力管理
【正確答案】BC
【答案解析】組織管理能力主要可以從以下一些方面進行衡量：（1）職能管理體系的分工；（2）崗位責任；（3）集權和分權的情況；（4）組織結構（直線職能、事業(yè)部等）；（5）管理層次和管理范圍的匹配。選項A屬于營銷能力分析因素。選項D屬于生產(chǎn)管理能力分析因素。（2018年指南P67）
點評：本題考核企業(yè)的能力分析。銷售組織分析屬于營銷能力分析因素，人力管理屬于生產(chǎn)管理能力分析因素。關于企業(yè)能力分析，歷年來考核概率不高，但是在基礎學習階段要盡量看一遍教材。
針對在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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