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2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三十)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:孫孫 2021/05/17 11:15:28 字體:

熟練掌握錯題是提高學(xué)習(xí)效果的有力途徑。在備考2021年注冊會計師考試的時候,什么才是你最大的敵人?錯題!題做錯了,就說明這一部分的知識點,你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會計網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!

2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(三十)

多選題

甲公司要求企業(yè)要準(zhǔn)確識別戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素,戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素包括(?。?/p>

A、戰(zhàn)略分析——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用 

B、戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位 

C、戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評價和選擇 

D、戰(zhàn)略實施——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用 

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【答案】
BCD 
【解析】
本題考核戰(zhàn)略管理過程。戰(zhàn)略分析是為了了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位,所以選項A不正確。

多選題

甲公司是一家生產(chǎn)空調(diào)的民營企業(yè)。公司創(chuàng)辦人經(jīng)過分析后,決定進(jìn)軍汽車制造業(yè)。在決定是否選擇該戰(zhàn)略時,甲公司可以考慮的最終戰(zhàn)略選擇方法有( )。

A、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略 

B、提交上級管理部門審批 

C、聘請外部專家進(jìn)行戰(zhàn)略選擇工作 

D、提請職工大會討論 

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【答案】
AC 
【解析】
最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法: (1)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略。 (2)提交上級管理部門審批。 (3)聘請外部專家進(jìn)行戰(zhàn)略選擇工作。甲公司是一家民營企業(yè),無上級主管部門一說,因此選項AC為正確答案。

多選題

甲企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時,出現(xiàn)了多個戰(zhàn)略備選方案,在用各個指標(biāo)進(jìn)行評價時出現(xiàn)了不一致的情況,無法確定最終應(yīng)該實施哪項戰(zhàn)略。下列選項中可以作為最終戰(zhàn)略選擇方法的是( )。

A、根據(jù)甲企業(yè)的目標(biāo)選擇戰(zhàn)略 

B、投票決定 

C、聘請外部專家進(jìn)行戰(zhàn)略選擇工作 

D、交由甲企業(yè)的上級管理部門進(jìn)行審批 

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【答案】
ACD 
【解析】
本題考核戰(zhàn)略管理過程。如果用多個指標(biāo)對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不一致的結(jié)果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法:根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略;提交上級管理部門審批;聘請外部專家進(jìn)行戰(zhàn)略選擇工作。

多選題

下列各項中,屬于總體戰(zhàn)略基本類型的有(?。?。

A、發(fā)展戰(zhàn)略 

B、競爭戰(zhàn)略 

C、穩(wěn)定戰(zhàn)略 

D、收縮戰(zhàn)略 

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【答案】
ACD 
【解析】
本題考核戰(zhàn)略選擇??傮w戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略三種基本類型。

單選題

甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)。公司使命表述為“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。2010年,甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中各部門的精英骨干組成項目小組對該方案進(jìn)行評估。項目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險,以及企業(yè)目前和未來可能的資源。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評估時主要的標(biāo)準(zhǔn)是(?。?/p>

A、可行性標(biāo)準(zhǔn) 

B、可接受性標(biāo)準(zhǔn) 

C、適宜性標(biāo)準(zhǔn) 

D、合理性標(biāo)準(zhǔn) 

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【答案】

【解析】
評估備選方案通常使用三個標(biāo)準(zhǔn):一是適宜性標(biāo)準(zhǔn),考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢;是否利用了機(jī)會,將威脅削弱到最低程度;是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn),考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者接受;三是可行性標(biāo)準(zhǔn),對戰(zhàn)略的評估最終要落實到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險和可行性分析的財務(wù)指標(biāo)上。 

單選題

東麗公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè),該公司在制訂的多種戰(zhàn)略選擇方案中進(jìn)行評估,下列關(guān)于評估戰(zhàn)略備選方案標(biāo)準(zhǔn)的說法中,不正確的是(?。?。

A、考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢 

B、考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者接受 

C、考慮選擇的戰(zhàn)略在收益、風(fēng)險等財務(wù)指標(biāo)上是否可行 

D、考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程 

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【答案】

【解析】
本題考核戰(zhàn)略選擇過程。評估備選方案通常使用三個標(biāo)準(zhǔn):一是適宜性標(biāo)準(zhǔn);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn);三是可行性標(biāo)準(zhǔn)。選項A屬于適宜性標(biāo)準(zhǔn);選項B屬于可接受性標(biāo)準(zhǔn);選項C屬于可行性標(biāo)準(zhǔn)。

多選題

某企業(yè)在戰(zhàn)略選擇的過程中,需要首先制定戰(zhàn)略選擇方案,管理者要求企業(yè)內(nèi)部提供的方案越多越好,那么該企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略形成的方法有(?。?。

A、自上而下的方法 

B、自下而上的方法 

C、上下結(jié)合的方法 

D、外部提供的方法 

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【答案】
ABC 
【解析】
根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式:①自上而下的方法;②自下而上的方法;③上下結(jié)合的方法。

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