2019年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（三十六）

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1.單選題

ABC公司是一家飼料公司。目前飼料產(chǎn)業(yè)市場已經(jīng)基本飽和，公司提出的戰(zhàn)略路徑是“提高效率，降低成本”。飼料產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)生命周期中的（?。?/p>

A、導(dǎo)入期 

B、成熟期 

C、衰退期 

D、成長期 

2.多選題

甲公司在對自身所處行業(yè)進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)本行業(yè)今年銷售額沒有發(fā)生明顯的變化，基本保持在年10億的水平，行業(yè)集中度開始增大，市場基本飽和。針對此種情況，下列選項(xiàng)中，該公司可以選擇的對策包括（　）。

A、提高效率 

B、降低成本 

C、新產(chǎn)品開發(fā) 

D、加強(qiáng)營銷 

3.多選題

乙公司是一家集團(tuán)企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團(tuán)公司管理層針對飲用水業(yè)務(wù)進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有降，消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求較高。對此，乙公司的主要戰(zhàn)略路徑有（　）。

A、提高效率 

B、降低成本 

C、市場細(xì)分 

D、市場營銷 

4.單選題

乙公司自1880年成立以來一直在A國從事煙草經(jīng)營。近幾年A國居民健康意識逐漸提升，加之A國政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營困難，乙公司最合理的做法是（?。?/p>

A、采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略 

B、增加在價(jià)值鏈中的增值活動(dòng) 

C、利用對外貿(mào)易創(chuàng)造商機(jī) 

D、采用收縮戰(zhàn)略 

5.單選題

甲公司所在產(chǎn)業(yè)面臨的市場狀況如下：消費(fèi)者對產(chǎn)品認(rèn)識深刻，挑剔性高，由于利潤率下降明顯，許多競爭對手開始退出該市場，甲公司必須集中于成本控制以維持正的現(xiàn)金流量。根據(jù)以上信息判斷，甲公司所在產(chǎn)業(yè)處于（?。?。

A、導(dǎo)入期 

B、成長期 

C、成熟期 

D、衰退期 

6.單選題

邁克爾·波特的五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的（?。?。

A、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 

B、市場需求分析　　 

C、宏觀環(huán)境分析　 

D、競爭環(huán)境分析 

7.多選題

甲公司是國內(nèi)一家運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)，通過對運(yùn)動(dòng)鞋市場進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)：運(yùn)動(dòng)鞋的終端消費(fèi)者不太在意價(jià)格，同時(shí)對時(shí)尚潮流更加敏感，而且大多數(shù)品牌在產(chǎn)品差異化方面做得非常成功，同時(shí)其他鞋類都不適宜運(yùn)動(dòng)，目前沒有運(yùn)動(dòng)鞋類的完全替代產(chǎn)品。通過上述調(diào)研結(jié)果以及五力模型分析法，運(yùn)動(dòng)鞋市場的狀況為（　）。

A、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng) 

B、進(jìn)入壁壘較低 

C、購買商討價(jià)還價(jià)能力弱 

D、替代品的替代威脅較小 

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