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2019年注會備考季已至,是時(shí)候動身了。做題就要做精華,做題不在量在質(zhì),其實(shí)題型就那么多,把盲點(diǎn)都找出來就無敵了。注冊會計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理教材中的知識點(diǎn)你掌握多少了?以下是正保會計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!
【多選題】
下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的表述中正確的有(?。?。
A.不同生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)結(jié)構(gòu)不同
B.組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合
C.企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)目越多,分工程度就越高
D.企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí),會進(jìn)一步增加管理層次
當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí),企業(yè)便會使組織的管理層次保持在一定的數(shù)目上,盡可能地使組織結(jié)構(gòu)扁平化。企業(yè)的管理層次過多,企業(yè)的戰(zhàn)略難以實(shí)施,而且管理費(fèi)用會大幅度的增加。選項(xiàng)D錯誤。
【點(diǎn)評】:本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。本題直接考核教材原文,題目比較基礎(chǔ),難度不大,但是正確率非常低,建議各位考生備考時(shí)全面閱讀教材內(nèi)容,做客觀題時(shí)采用排除法。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的管理層次會趨于穩(wěn)定,不會進(jìn)一步增加管理層次,選項(xiàng)D存在明顯的錯誤。
針對做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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