2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十二）

讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒(méi)有努力，而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜](méi)有堅(jiān)持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題，趕緊行動(dòng)起來(lái)吧！

單選題

1.某銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，銀行受到了客戶的起訴，客戶要求銀行承擔(dān)民事賠償責(zé)任。對(duì)銀行來(lái)講，這屬于（?。?。

A、政治風(fēng)險(xiǎn) 

B、法律風(fēng)險(xiǎn) 

C、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 

D、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 

單選題

2.星光公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略要求，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行檢查。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略檢查的說(shuō)法中，不正確的是（?。?。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理策略定期檢查的頻率取決于企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和與之對(duì)應(yīng)的收益情況  

B、風(fēng)險(xiǎn)管理策略并不是一成不變的，要隨企業(yè)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化而調(diào)整  

C、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略要注意整個(gè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的配合  

D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略回顧時(shí)應(yīng)該同時(shí)總結(jié)和分析風(fēng)險(xiǎn)管理策略 

單選題

3.從事智能制造業(yè)務(wù)的哈工公司，確立了未來(lái)向新能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、軍工智能化等領(lǐng)域擴(kuò)張的戰(zhàn)略。在實(shí)施該戰(zhàn)略過(guò)程中，哈工公司應(yīng)做好的工作不包括（?。?。

A、調(diào)整和完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使之適合公司戰(zhàn)略的定位  

B、推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)力和重要支撐  

C、僅運(yùn)用財(cái)務(wù)手段、方法，監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程  

D、采用先進(jìn)技術(shù)尤其是數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建新型企業(yè)組織，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式 

單選題

4.濱崎公司是一家新成立的糕點(diǎn)生產(chǎn)公司，公司管理層就未來(lái)要實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)議中，總經(jīng)理提出戰(zhàn)略選擇的過(guò)程十分重要，必須按照科學(xué)的流程來(lái)做出選擇。下列選項(xiàng)中，屬于正確的戰(zhàn)略選擇過(guò)程的是（?。?/p>

A、制訂戰(zhàn)略選擇方案；評(píng)估戰(zhàn)略備選方案；選擇戰(zhàn)略  

B、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案；制訂戰(zhàn)略選擇方案；選擇戰(zhàn)略  

C、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案；選擇戰(zhàn)略；制訂戰(zhàn)略選擇方案  

D、選擇戰(zhàn)略；制訂戰(zhàn)略選擇方案；評(píng)估戰(zhàn)略備選方案 

多選題

5.A公司是一家大型制造企業(yè)。該公司在制訂戰(zhàn)略選擇方案時(shí)，可以選擇的方法有（　）。

A、自上而下  

B、自下而上  

C、上下結(jié)合  

D、自中間向兩端分散  

單選題

6.A公司是一家民營(yíng)企業(yè)，近年來(lái)發(fā)展較為迅速。但是受2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮。為明確公司下一步發(fā)展方向，公司創(chuàng)始人號(hào)召最高管理層和下屬各職能部門(mén)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過(guò)上下級(jí)管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（　）。

A、團(tuán)隊(duì)結(jié)合  

B、自上而下  

C、自下而上  

D、上下結(jié)合  

多選題

7.麥田公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代化大型食品企業(yè)。2021年，麥田公司對(duì)非油炸面體的配方、加工流程和設(shè)備進(jìn)行了系列優(yōu)化和原始性創(chuàng)新，推出了“零油炸，未來(lái)范兒”的新款方便面。麥田公司的做法體現(xiàn)的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型有（　）。

A、產(chǎn)品創(chuàng)新  

B、流程創(chuàng)新  

C、定位創(chuàng)新  

D、范式創(chuàng)新  

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