2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（五十）

本題考核“損失事件管理”的知識(shí)點(diǎn)。應(yīng)急資本是一個(gè)金融合約，規(guī)定在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)、某個(gè)特定事件發(fā)生的情況下公司有權(quán)從應(yīng)急資本提供方募集股本或貸款（或資產(chǎn)負(fù)債表上的其他實(shí)收資本項(xiàng)目），并為此按時(shí)間向資本提供方繳納費(fèi)用?！昂Ａ止九c某商業(yè)銀行簽訂協(xié)議，未來1年內(nèi)一旦發(fā)生某特定事件引起財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，海林公司有權(quán)從該商業(yè)銀行取得1500萬的貸款來應(yīng)對(duì)危機(jī)”，說明是應(yīng)急資本，選項(xiàng)B正確。

單選題

甲公司是一家上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為縫紉機(jī)。某年收購(gòu)利多礦業(yè)100%的股權(quán)。由于甲公司未從事過礦產(chǎn)資源的開采、生產(chǎn)和銷售，在礦山經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)方面缺少經(jīng)驗(yàn)。為了防范非預(yù)期的大額損失，甲公司決定額外提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。在礦山業(yè)務(wù)發(fā)生非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)后，就可以使用額外提取的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司的這一做法屬于（?。?/p>

A、專業(yè)自保  

B、風(fēng)險(xiǎn)資本  

C、應(yīng)急資本  

D、套期保值 

單選題

甲公司是一家上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為縫紉機(jī)。某年收購(gòu)利多礦業(yè)100%的股權(quán)。由于甲公司未從事過礦產(chǎn)資源的開采、生產(chǎn)和銷售，在礦山經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)方面缺少經(jīng)驗(yàn)。為了防范非預(yù)期的大額損失，甲公司決定額外提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。在礦山業(yè)務(wù)發(fā)生非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)后，就可以使用額外提取的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司的這一做法屬于（?。?。

A、專業(yè)自保  

B、風(fēng)險(xiǎn)資本  

C、應(yīng)急資本  

D、套期保值 

單選題

G保險(xiǎn)公司推出打破地域束縛，承保經(jīng)過特別設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)便捷的直付醫(yī)療服務(wù)，客戶可在全球各地隨時(shí)享受高端醫(yī)療服務(wù)。G公司的做法體現(xiàn)出的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型是（?。?。

A、產(chǎn)品創(chuàng)新 

B、流程創(chuàng)新 

C、定位創(chuàng)新 

D、范式創(chuàng)新 

單選題

專營(yíng)化妝品銷售的華黛公司取得某外商產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)后發(fā)現(xiàn)，該外商把部分產(chǎn)品批發(fā)給另一家化妝品經(jīng)銷商，于是向該外商提出抗議并威脅將訴訟法律，對(duì)方當(dāng)即表示將杜絕同類事情發(fā)生并向華黛公司做出賠償。華黛公司接受了對(duì)方的意見。在本案列中，華黛公司對(duì)待矛盾與沖突的行為方式是（?。?。

A、和解  

B、對(duì)抗  

C、協(xié)作  

D、折中 

單選題

知立公司是一家致力于游戲軟件研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)，該公司通過組織授權(quán)和培訓(xùn)，幫助每一個(gè)員工去挑戰(zhàn)自己和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的極限，成就其對(duì)事業(yè)的追求。下列各項(xiàng)中，屬于知立公司作為創(chuàng)新型組織組成要素的是（　）。

A、有效的團(tuán)隊(duì)合作  

B、合適的組織結(jié)構(gòu)  

C、全員參與創(chuàng)新  

D、關(guān)鍵個(gè)體 

單選題

恒信公司是一家主營(yíng)工程設(shè)計(jì)與施工業(yè)務(wù)的企業(yè)，其創(chuàng)新管理的重點(diǎn)是利用其首創(chuàng)的多項(xiàng)綠色環(huán)保施工技術(shù)和數(shù)字化、智能化等“新基建”帶來的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，大力拓展業(yè)務(wù)種類和規(guī)模，并利用在業(yè)務(wù)拓展過程中獲得的新知識(shí)鞏固目前的創(chuàng)新。從創(chuàng)新管理的主要過程來看，恒信公司的創(chuàng)新管理處于（　）。

A、搜索階段  

B、選擇階段  

C、實(shí)施階段  

D、收獲階段