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2021年注冊會計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(七)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:大胖 2020/12/07 17:07:37 字體:

在備考2021年注冊會計(jì)師考試的時候,什么才是你最大的敵人?錯題!題做錯了,就說明這一部分的知識點(diǎn),你掌握的還不是很好,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。正保會計(jì)網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!

2021年注冊會計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(七)

單選題

樂信公司高層管理者在設(shè)立部門時分別設(shè)置了銷售、廣告促銷、財務(wù)和企管等部門,這屬于組織結(jié)構(gòu)中的(?。?。

A、縱向分工 

B、橫向分工 

C、整合 

D、拆分 

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【答案】

B

【解析】

本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部方面做出選擇,以便增加企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。本題中樂信公司按照不同的職能設(shè)置部門這種選擇是橫向分工選擇。


單選題

一家花店在某地區(qū)內(nèi)擁有數(shù)家分店,由創(chuàng)辦人一人負(fù)責(zé)管理。每家分店的數(shù)名店員都由他親自聘用,幫忙打理日常店務(wù)。這種組織結(jié)構(gòu)屬于(?。?/p>

A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) 

B、職能制組織結(jié)構(gòu) 

C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 

D、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) 

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【答案】

A

【解析】

本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。采用這種結(jié)構(gòu)時,企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實(shí)施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。本案例的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)屬于創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)。

單選題

A公司由兩位合伙人甲和乙建立,主要從事私募股權(quán)投資。雙方約定,甲負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)決策,重大事務(wù)則須有甲乙兩人同時決策。公司目前擁有員工11人,受甲直接指揮。這些員工均屬業(yè)內(nèi)骨干,工作中能夠以一頂三。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)屬于(?。?/p>

A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu) 

B、職能制組織結(jié)構(gòu) 

C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) 

D、矩陣制組織結(jié)構(gòu) 

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【答案】

A

【解析】

創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實(shí)施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃(若有)由中心人員完成,該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策的組織結(jié)構(gòu)。

多選題

職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式。下列各項(xiàng)內(nèi)容中,屬于職能制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(?。?。

A、能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 

B、有利于培養(yǎng)職能專家 

C、由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù),因而工作效率得到提高 

D、董事會便于監(jiān)控各個部門 

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【答案】

ABCD

【解析】

本題主要考核職能制組織結(jié)構(gòu)。職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)如下:一是能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。比如,所有的銷售和營銷工作都通過銷售和營銷部門來執(zhí)行。二是有利于培養(yǎng)職能專家。三是由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù),因而工作效率得到提高。四是董事會便于監(jiān)控各個部門。

多選題

下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)類型的表述中,正確的有(?。?。

A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式 

B、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式 

C、職能制組織結(jié)構(gòu)適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè) 

D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)化了制定戰(zhàn)略并不僅僅是高層管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)這一觀點(diǎn) 

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【答案】

ACD

【解析】

本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)。職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模型,所以選項(xiàng)B的表述不正確。

多選題

區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A、在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上,區(qū)域事業(yè)部制能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策 

B、與一切皆由總部來運(yùn)作相比,建立地區(qū)工廠或辦事處會削弱成本費(fèi)用 

C、有利于海外經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對各種環(huán)境變化 

D、節(jié)約管理成本 

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【答案】

ABC

【解析】

區(qū)域事業(yè)部制會造成管理成本的重復(fù),比如一個國家企業(yè)被劃分為十個區(qū)域,則每個區(qū)域辦事處都需要一個財務(wù)部門。

多選題

甲超市為了方便管理,分別按照產(chǎn)品類別進(jìn)行劃分部門,各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)產(chǎn)品的供貨、盤點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量問題,甲超市采用這種組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)點(diǎn)有(?。?。

A、生產(chǎn)與銷售不同產(chǎn)品的不同職能活動和工作可以通過事業(yè)部/產(chǎn)品經(jīng)理來予以協(xié)調(diào)和配合 

B、各個事業(yè)部可以集中精力在其自身的區(qū)域 

C、易于出售或關(guān)閉經(jīng)營不善的事業(yè)部 

D、各事業(yè)部不會為爭奪資源而產(chǎn)生摩擦 

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【答案】

ABC

【解析】

本題考核產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。甲超市按照產(chǎn)品類別進(jìn)行劃分部門,各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)產(chǎn)品的供貨、盤點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量問題,這屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):一是生產(chǎn)與銷售不同產(chǎn)品的不同職能活動和工作可以通過事業(yè)部/產(chǎn)品經(jīng)理來予以協(xié)調(diào)和配合。二是各個事業(yè)部可以集中精力在其自身的區(qū)域。這就是說,由于這種結(jié)構(gòu)更具靈活性,因此更有助于企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化。三是易于出售或關(guān)閉經(jīng)營不善的事業(yè)部。

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