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注會戰(zhàn)略單選題
某果汁飲料在A市有著廣泛的認同度,其銷售網絡幾乎遍布整個市區(qū)及周邊縣城,其他企業(yè)很難在A市站穩(wěn)腳跟。該資料體現了產業(yè)潛在進入者的進入威脅中的(?。?。
A、規(guī)模經濟
B、現有企業(yè)對關鍵資源的控制
C、現有企業(yè)的市場優(yōu)勢
D、限制進入定價
現有企業(yè)對資源的控制一般表現為對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。本題中某果汁飲料的銷售網絡遍布整個市區(qū)及周邊縣城,其他企業(yè)很難在A市站穩(wěn)腳跟,屬于對分銷渠道的控制。 【點評】本題考查產業(yè)五種競爭力——潛在進入者的進入威脅。在以往的考試中,產業(yè)五種競爭力在選擇題和主觀題中均有出現,屬于高頻考點。本題專門針對潛在進入者的進入威脅進行考核,這是出題概率很高的知識點,考試中可能涉及的考法一般包括:根據案例信息判斷體現了產業(yè)潛在進入者的進入威脅中的哪種進入障礙;直接對教材原文進行考核,比如學習經濟和規(guī)模經濟的關系。 決定進入壁壘高度的主要因素 結構性障礙 波特的觀點 規(guī)模經濟、產品差異、資金需求、轉換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策 貝恩的觀點 規(guī)模經濟——成本 現有企業(yè)對關鍵資源的控制(表現為對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制) 現有企業(yè)的市場優(yōu)勢 品牌優(yōu)勢:主要表現為產品的差異化 政府政策 行為性障礙(或戰(zhàn)略性障礙) 限制進入定價(降低價格) 進入對方領域 其他的細節(jié)內容以閱讀教材原文為主,給出相關表述能夠判斷正確與否。
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰(zhàn)略》精選練習題,大家快來練習吧!
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