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注會戰(zhàn)略單選題
美國K公司擁有世界上最暢銷的15個速食谷類食品品牌中的12個。生產、銷售哪個品牌是由地區(qū)決定的,公司的4個地區(qū)經理(歐洲、亞洲、北美、拉美)在營銷、生產和原料選擇(這些都支持并幫助其建立起世界性品牌)等方面有很大的決策權。下列關于該公司組織結構的說法正確的有( )。
A.地區(qū)分部結構使地區(qū)和產品經理有高度的自主權
B.當地情況對消費者需求影響越大,產品經理所獲的自主權也應越大
C.這種做法主要成效是公司獲得了本地迅速適應的能力
D.產品經理可以根據各國成本和技術的差異來設置活動
本題美國K公司的做法體現的地區(qū)分部結構。產品經理可以根據各國成本和技術的差異來設置活動是全球產品分布結構的特征。
由于這種戰(zhàn)略生產設施重復建設并且成本結構高,在成本壓力大的產業(yè)中便不適應。所以選項D錯誤。
有時候,你必須一個人走,這不是孤獨,而是選擇。我們時時刻刻都在選擇,你選擇過什么樣的生活就需要付出什么樣的代價。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《戰(zhàn)略》精選練習題,大家快來練習吧!
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