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戰(zhàn)略控制方法的理解。

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:碰瓷 2019/08/30 11:16:53 字體:

心靜則尺平,心明則尺準(zhǔn)。人生如尺,而且這尺度就在人們的心中。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。

注會(huì)戰(zhàn)略

多選題

面對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實(shí)施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期,及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符,丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有( )。

A、SWOT分析

B、預(yù)算控制

C、平衡計(jì)分卡

D、蒙特卡羅模擬法

查看答案解析
【答案】
BC

【解析】

本題考核對(duì)戰(zhàn)略控制方法的理解。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告,所以正確答案是B、C。

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