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通過上述調(diào)研結(jié)果以及五力模型分析法，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的狀況為
再遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，也經(jīng)不起執(zhí)著的堅(jiān)持。注會(huì)的學(xué)習(xí)是個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過程，呈得住艱辛，耐得住寂寞，唯有不變的堅(jiān)持，才讓我們一步步變成更優(yōu)秀的自己。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是網(wǎng)校為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》的精選練習(xí)題，供大家練習(xí)~
多選題
甲公司是國內(nèi)一家運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)，通過對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn)：運(yùn)動(dòng)鞋的終端消費(fèi)者不太在意價(jià)格，同時(shí)對(duì)時(shí)尚潮流更加敏感，而且大多數(shù)品牌在產(chǎn)品差異化方面做得非常成功，同時(shí)其他鞋類都不適宜運(yùn)動(dòng)，目前沒有運(yùn)動(dòng)鞋類的完全替代產(chǎn)品。通過上述調(diào)研結(jié)果以及五力模型分析法，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的狀況為（ ）。
A、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)
B、進(jìn)入壁壘較低
C、購買商討價(jià)還價(jià)能力弱
D、替代品的替代威脅較小
查看答案解析
【答案】
ACD【解析】
運(yùn)動(dòng)鞋的終端消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚潮流非常敏感，而大多數(shù)品牌在產(chǎn)品差異化方面做得非常成功，這說明供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)，同時(shí)購買商討價(jià)還價(jià)能力弱；而目前沒有運(yùn)動(dòng)鞋類的完全替代產(chǎn)品說明替代品的替代威脅較小。
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