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W公司管理層在推行企業(yè)戰(zhàn)略變革時應(yīng)注意

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:牧童 2019/07/11 09:54:20 字體:

成功離不開一點(diǎn)一滴的積累,對于注冊會計師考試來說,要想基礎(chǔ)打得好就要做大量的習(xí)題。想要在2019年注會考試中取得好成績,必然少不了每天的堅持。為了幫助大家高效備考,正保會計網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了注冊會計師《戰(zhàn)略》練習(xí)題,大家快來練習(xí)吧!

注會戰(zhàn)略

多選題                   

       W公司是一家外貿(mào)型企業(yè),2015年初開始在這家2000人規(guī)模、年產(chǎn)值數(shù)億元的企業(yè)內(nèi)實施一項新的考核制度,期望改變企業(yè)整體工作面貌。一年的時間過去了,新的考核制度并沒有順利實施,反而引起公司內(nèi)部員工的不少抱怨和懷疑。此種情況表明,W公司管理層在推行企業(yè)戰(zhàn)略變革時應(yīng)注意( )。

  A、變革的節(jié)奏

  B、變革的管理方式

  C、變革的范圍

  D、變革的動力

查看答案解析
【答案】
ABC
【解析】

本題考核克服變革阻力的策略。在處理變革的阻力時,管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個方面:變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。

這道練習(xí)題做對了嗎?如果做對了就接著繼續(xù)練習(xí)吧!沒做對的同學(xué)也不要?dú)怵H!結(jié)合答案解析理解一下題意及分析,實在還有不懂的可以在網(wǎng)校答疑板上留言問老師哦!

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