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甲車間適合的成本分配方法是
信念和斗志宜聚，懈怠和悲觀宜散；我們的斗志因信念而燃起，不懈怠、不悲觀，落實(shí)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名名列前茅，本著這個(gè)信念，不懈怠并持之以恒的學(xué)習(xí)，定會(huì)有所收獲。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)，備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家提供了《財(cái)管》精選練習(xí)題，大家快來練習(xí)吧！
單選題
甲車間生產(chǎn)一種零部件，每月的在產(chǎn)品數(shù)量很大，但是各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大，那么甲車間適合的成本分配方法是（ ）。
A、不計(jì)算在產(chǎn)品成本
B、在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算
C、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算
D、約當(dāng)產(chǎn)量法
查看答案解析
【答案】
C
【解析】
在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算，這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對(duì)完工產(chǎn)品成本影響不大的情況。
這道練習(xí)題做對(duì)了嗎？如果做對(duì)了就接著繼續(xù)練習(xí)吧！沒做對(duì)的同學(xué)也不要?dú)怵H！結(jié)合答案解析理解一下題意及分析，實(shí)在還有不懂的可以在網(wǎng)校答疑板上留言問老師哦！
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