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丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有
成功離不開(kāi)一點(diǎn)一滴的積累，對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試來(lái)說(shuō)，要想基礎(chǔ)打得好就要做大量的習(xí)題。想要在2019年注會(huì)考試中取得好成績(jī)，必然少不了每天的堅(jiān)持。為了幫助大家高效備考，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》練習(xí)題，大家快來(lái)練習(xí)吧！
多選題
面對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實(shí)施了開(kāi)源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有( )。
A、SWOT分析
B、預(yù)算控制
C、平衡計(jì)分卡
D、蒙特卡羅模擬法
查看答案解析
【答案】
BC【解析】
本題考核對(duì)戰(zhàn)略控制方法的理解。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告，所以正確答案是B、C。
這道練習(xí)題做對(duì)了嗎？如果做對(duì)了就接著繼續(xù)練習(xí)吧！沒(méi)做對(duì)的同學(xué)也不要?dú)怵H！結(jié)合答案解析理解一下題意及分析，實(shí)在還有不懂的可以在網(wǎng)校答疑板上留言問(wèn)老師哦！
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