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只管把目標定在高峰,人家要笑就讓他去笑!注會這座高峰雖然艱難,可是登上高峰后的風景以及看到的高度卻是山腳下人多看不到的。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。以下是正保會計網(wǎng)校根據(jù)學員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎?有則改之,無則加勉!
【多選題】
甲公司是一家重型汽車生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產(chǎn)行業(yè),并創(chuàng)立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入壁壘高度時,應當考慮的因素有( )。
A、為加入小轎車行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠
B、政府是否出臺限制某些公司進入小轎車行業(yè)的政策
C、甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產(chǎn)到小轎車生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本
D、市場上汽車生產(chǎn)用合金材料供應商的數(shù)目及其議價能力
選項A表明的是結(jié)構(gòu)性障礙中的資金需求(波特的觀點),選項B表明的是貝恩觀點中現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(政府政策)。轉(zhuǎn)換成本的概念應該是站在消費者的角度理解,而不是企業(yè)的角度,是指消費者從其他企業(yè)轉(zhuǎn)換到甲公司付出的代價,選項C不正確。選項D說明的是供應商的議價能力。
針對做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎,為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
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