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讓堅(jiān)持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們?cè)谂Φ穆飞蠜]有堅(jiān)持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會(huì)不到的。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會(huì)《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動(dòng)起來(lái)吧!
單選題
佳和公司主營(yíng)服裝生產(chǎn)加工。該公司生產(chǎn)所需的面料技術(shù)含量較低,市場(chǎng)上供應(yīng)商數(shù)量較多,并且佳和公司也不需要供應(yīng)商提供售后服務(wù)。針對(duì)上述情況,佳和公司適合采取的采購(gòu)交易策略是(?。?。
A、市場(chǎng)交易策略
B、短期合作策略
C、創(chuàng)新性聯(lián)盟策略
D、功能性聯(lián)盟策略
單選題
樂智公司是一家研發(fā)生產(chǎn)智能醫(yī)療器械的初創(chuàng)公司。公司從新產(chǎn)品概念的提出就與各供應(yīng)商合作,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、試制、改進(jìn)、定型、生產(chǎn)與供應(yīng)商的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新基本上同步進(jìn)行、相互契合。本案例中,樂智公司采用的交易策略是( )。
A、市場(chǎng)交易策略
B、短期合作策略
C、創(chuàng)新性聯(lián)盟策略
D、功能性聯(lián)盟策略
單選題
國(guó)安公司根據(jù)自身生產(chǎn)需要對(duì)供應(yīng)商下達(dá)訂單,要求供應(yīng)商把適當(dāng)數(shù)量、適當(dāng)質(zhì)量的物品在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間送達(dá)適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。下列各項(xiàng)中,屬于國(guó)安公司采購(gòu)模式特點(diǎn)的是( )。
A、打破了以往各自為政的采購(gòu)和庫(kù)存管理模式
B、以補(bǔ)充庫(kù)存為目的,缺少對(duì)生產(chǎn)需求及市場(chǎng)變化的考慮
C、采購(gòu)批量小,送貨頻率高
D、采購(gòu)管理的科學(xué)性、便捷性、精細(xì)性、準(zhǔn)確性空前提高
單選題
豐迪公司是國(guó)內(nèi)一家家電制造商。該公司根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品數(shù)量、結(jié)構(gòu)和庫(kù)存情況,計(jì)算推導(dǎo)出需要購(gòu)買的各種原材料、零部件的數(shù)量以及進(jìn)貨時(shí)間,據(jù)此編制采購(gòu)計(jì)劃,按照采購(gòu)計(jì)劃向供應(yīng)商發(fā)出訂單。下列選項(xiàng)中,屬于該公司采用的采購(gòu)模式的特點(diǎn)的是(?。?。
A、企業(yè)與供應(yīng)商之間信息溝通不充分
B、降本增效顯著
C、采購(gòu)計(jì)劃精細(xì),編制復(fù)雜
D、合作的供應(yīng)商數(shù)量少
多選題
甲公司是一家全國(guó)性大型公司,對(duì)各地分支機(jī)構(gòu)采用預(yù)算控制成本開支,在以往年度,甲公司發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)為了次年能夠獲得同樣的預(yù)算,總會(huì)在年底集中發(fā)生一些沒有必要的開支,增加了公司整體成本,為了改變這種現(xiàn)象,甲公司決定進(jìn)行變革,以后預(yù)算從實(shí)際出發(fā),逐項(xiàng)審查新預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容及其開支標(biāo)準(zhǔn),重新分析、判斷各個(gè)部門的需求和費(fèi)用,根據(jù)企業(yè)財(cái)力,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算,上年情況不再作為參考。以下關(guān)于甲公司編制預(yù)算方法敘述,正確的有( )。
A、增加預(yù)算的科學(xué)性和透明度,提高預(yù)算管理水平
B、比較容易對(duì)預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)
C、有利于避免因資金分配規(guī)則改變而引起各部門之間產(chǎn)生沖突
D、增強(qiáng)員工的成本效益意識(shí)
多選題
信達(dá)銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)編制預(yù)算。2016 年年底信達(dá)銀行在某地開設(shè)了一家分行。該分行 2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有( ?。?。
A、有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)部門和員工參與預(yù)算編制的積極性
B、有利于避免因資金分配規(guī)則改變而引起各部門之間產(chǎn)生沖突
C、鼓勵(lì)企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新
D、比較容易對(duì)預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)
多選題
天方出租汽車公司于2017年開始利用基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)性分析系統(tǒng),對(duì)其投入運(yùn)營(yíng)的10000多輛出租車進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析,實(shí)時(shí)檢測(cè)這些車輛的行駛車況,以便及時(shí)地進(jìn)行預(yù)防性維修,杜絕安全事故發(fā)生。天方出租汽車公司的上述做法所體現(xiàn)的數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的影響有( )。
A、個(gè)性化
B、多樣化
C、智能化
D、連接性
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