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2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十三)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小雨 2022/02/28 11:45:23 字體:

讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!

2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選

單選題

亞洲R國H公司推出了一個名為“東大機器人”的項目,該項目的目標是通過R國頂級學(xué)府J大學(xué)的入學(xué)考試。2013年以來,“東大機器人”每年都參加J大學(xué)的入學(xué)考試,但連續(xù)3年的得分均低于J大學(xué)的錄取分數(shù)線。H公司于2016年11月正式宣布因項目過于復(fù)雜而最終放棄該項目。根據(jù)上述描述,H公司研發(fā)“東大機器人”項目面臨的風(fēng)險是(?。?。

A、戰(zhàn)略風(fēng)險 

B、市場風(fēng)險 

C、政治風(fēng)險 

D、技術(shù)風(fēng)險 

【答案】
D
【解析】
“東大機器人”項目因過于復(fù)雜而最終放棄面臨的是技術(shù)研發(fā)風(fēng)險。技術(shù)研發(fā)風(fēng)險是指在技術(shù)研究或開發(fā)階段,外界環(huán)境變化的不確定性、技術(shù)研發(fā)項目本身的難度和復(fù)雜性、技術(shù)研發(fā)人員自身知識和能力的有限性都可能導(dǎo)致技術(shù)的研發(fā)面臨著失敗的危險。

單選題

甲公司是C國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商。下列風(fēng)險中,不屬于甲公司可能面臨的市場風(fēng)險的是(?。?/p>

A、商品價格風(fēng)險 

B、替代品競爭風(fēng)險 

C、社會文化風(fēng)險 

D、匯率風(fēng)險 

【答案】
C
【解析】
本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。市場風(fēng)險可以考慮以下幾個方面:
(1)產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險。
(2)能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險。
(3)主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險。
(4)稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險。
(5)潛在進入者、競爭者與替代品的競爭帶來的風(fēng)險。
市場風(fēng)險不包括社會文化風(fēng)險。

單選題

甲公司以公開招標方式采購一批設(shè)備,乙公司以最低價中標。在簽訂正式采購合同前,乙公司發(fā)現(xiàn)鋼材等原材料價格突然暴漲,如繼續(xù)以中標價格簽訂合同,公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價格,遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項目,甲公司則根據(jù)約定沒收了乙公司的投標保證金。在上述案例中,甲公司采購設(shè)備時面臨的風(fēng)險是(?。?。

A、市場風(fēng)險 

B、運營風(fēng)險 

C、戰(zhàn)略風(fēng)險 

D、技術(shù)風(fēng)險 

【答案】
A
【解析】
本題考核“企業(yè)面對的風(fēng)險種類”的知識點。能源、原材料、配件等物資供成的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險屬于市場風(fēng)險。所以選項A正確。

單選題

甲公司是一家超市連鎖企業(yè),由于前幾年的努力,現(xiàn)在處于迅速發(fā)展階段。公司戰(zhàn)略委員會在制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略時提出,企業(yè)應(yīng)當向多元化發(fā)展,進一步增加企業(yè)的發(fā)展途徑,擴大企業(yè)的規(guī)模,于是盲目進軍房地產(chǎn)業(yè)。最終企業(yè)不但沒有迅猛發(fā)展,超市的業(yè)績也受到一定影響。該企業(yè)制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略中應(yīng)該關(guān)注的主要風(fēng)險是(?。?。

A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略 

B、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè) 

C、發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位 

D、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動 

【答案】
B
【解析】
本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》。制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機遇和動力。(2)發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗。(3)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動,可能導(dǎo)致資源浪費,甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。該公司發(fā)展過于激進,盲目進軍房地產(chǎn)行業(yè),最終企業(yè)不但沒有迅猛發(fā)展,超市的業(yè)績也受到一定影響。所以該企業(yè)最主要應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險是發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗。

多選題

平安股份有限公司近年來十分關(guān)注企業(yè)風(fēng)險管理,今年初,公司決定制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略,其需要關(guān)注的主要風(fēng)險包括(?。?。

A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略 

B、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè) 

C、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動 

D、發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位 

【答案】
ABCD
【解析】
本題考核發(fā)展戰(zhàn)略。制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險:
(1) 缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機遇和動力。
(2) 發(fā)展戰(zhàn)略過于激進,脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張,甚至經(jīng)營失敗。
(3) 發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動,可能導(dǎo)致資源浪費,甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。

單選題

康利公司是一家以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)務(wù)的公司,下列不屬于該公司組織架構(gòu)設(shè)計與運行中需關(guān)注的主要風(fēng)險的是( )。

A、缺乏對員工的風(fēng)險教育 

B、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè) 

C、缺乏科學(xué)決策、良性運行機制和執(zhí)行力 

D、權(quán)責分配不合理 

【答案】
A
【解析】

本題考核內(nèi)組織架構(gòu)設(shè)計與運行中需關(guān)注的主要風(fēng)險。組織架構(gòu)設(shè)計與運行中需關(guān)注的主要風(fēng)險:(1) 治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè),缺乏科學(xué)決策、良性運行機制和執(zhí)行力,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗,難以實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。(2)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計不科學(xué),權(quán)責分配不合理,可能導(dǎo)致機構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮,運行效率低下。

單選題

惠群公司是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司,該企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計與運行需要關(guān)注各方面的風(fēng)險,下列說法中錯誤的是( )。

A、只要企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計科學(xué)、合理,企業(yè)的經(jīng)營就能正常運行 

B、如果企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計不科學(xué),可能導(dǎo)致機構(gòu)重疊 

C、企業(yè)的組織架構(gòu)不僅要設(shè)計的科學(xué)、合理,而且要能夠良性運行 

D、企業(yè)的權(quán)責分配不合理,可能導(dǎo)致職能交叉或缺失、推諉扯皮 

【答案】
A
【解析】
本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)》。組織架構(gòu)設(shè)計與運行中需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè),缺乏科學(xué)決策、良性運行機制和執(zhí)行力,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗,難以實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。(2)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計不科學(xué),權(quán)責分配不合理,可能導(dǎo)致機構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮,運行效率低下。

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