2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：橫向分工結(jié)構(gòu)（五）

想要放棄的時(shí)候記得跟自己說“只要再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前！

A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。前期企業(yè)規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部：燃?xì)庀盗挟a(chǎn)品、洗衣系列產(chǎn)品以及電子系列產(chǎn)品。后期通過收購生產(chǎn)空調(diào)、冰箱和火爐產(chǎn)品的B公司和生產(chǎn)小型家電產(chǎn)品的C公司，擴(kuò)大了產(chǎn)品規(guī)模。并購后的A公司將原來的A公司和B公司、C公司劃分為A、B、C三個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部分別負(fù)責(zé)其下屬不同產(chǎn)品的生產(chǎn)。根據(jù)以上材料分析，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型屬于（　）。

A、產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

C、M型組織結(jié)構(gòu)　

D、職能制組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】C

【答案解析】M型結(jié)構(gòu)將企業(yè)劃分成若干事業(yè)部，每一個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品線。選項(xiàng)C正確。
點(diǎn)評(píng)：本題考查橫向分工結(jié)構(gòu)。這是比較重要的考點(diǎn)。橫向分工結(jié)構(gòu)包括兩大知識(shí)點(diǎn)：八種橫向分工結(jié)構(gòu)的類型和橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制。建議考生將側(cè)重點(diǎn)放在橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型。關(guān)于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型，復(fù)習(xí)時(shí)建議從以下方面掌握：第一，每種類型的含義。以理解為主，應(yīng)對(duì)案例分析型選擇題和主觀題。第二，每種類型的適用情況，以理解為主，應(yīng)對(duì)案例分析型選擇題和主觀題。第三，每種類型的優(yōu)缺點(diǎn)。選擇題和主觀題均可能涉及，考生要多閱讀教材原文。如果在主觀題中出現(xiàn)，以默寫為主，但這種考法的概率較低，近幾年較少出現(xiàn)。選擇題可能的出題方式包括：①直接根據(jù)材料判斷屬于哪種橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型。②根據(jù)材料判斷選項(xiàng)表述的正誤。這種情況下，要先判斷屬于哪種基本類型，然后在此基礎(chǔ)上判斷選項(xiàng)表述的正誤。
針對(duì)做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。

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