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讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!
1.單選題
甲公司是一家推行產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的公司,跨國經(jīng)營中打算以非股權(quán)形式增加國際化經(jīng)營的競爭力。下列選項中屬于非股權(quán)形式的是( )。
A、合約制造
B、全股子公司
C、股權(quán)投資
D、出口
2.單選題
企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略基本上有四種類型,即國際戰(zhàn)略、多國本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略與跨國戰(zhàn)略。下列關(guān)于企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型說法錯誤的是( )。
A、采取國際戰(zhàn)略的企業(yè)一般將產(chǎn)品開發(fā)職能留在母國,在東道國建立制造和營銷職能
B、當(dāng)成本壓力大并且當(dāng)?shù)靥厥庖笮〉那闆r下,適合采取跨國戰(zhàn)略
C、采取跨國戰(zhàn)略的企業(yè)既考慮了經(jīng)驗曲線效應(yīng),也注意到了當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?nbsp;
D、采用多國本土化戰(zhàn)略的企業(yè)的成本比較高,無法獲得經(jīng)驗曲線效應(yīng)
3.單選題
美國W集團(tuán)在美國以外的主要市場上都有工廠??偛繃?yán)格地控制產(chǎn)品與市場戰(zhàn)略的決策權(quán),這些工廠只生產(chǎn)由美國母公司開發(fā)出來的差異化產(chǎn)品,而且根據(jù)美國開發(fā)出來的信息從事市場營銷。根據(jù)以上信息分析,W集團(tuán)采用的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是(?。?。
A、國際戰(zhàn)略
B、多國本土化戰(zhàn)略
C、全球化戰(zhàn)略
D、跨國戰(zhàn)略
4.多選題
下列關(guān)于國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的說法中,正確的有(?。?。
A、全球化戰(zhàn)略的“全球協(xié)作程度”高,“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”低
B、國際戰(zhàn)略的“全球協(xié)作程度”低,“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”高
C、跨國戰(zhàn)略的“全球協(xié)作程度”高,“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”高
D、多國本土化戰(zhàn)略的“全球協(xié)作程度”低,“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”低
5.單選題
甲公司是一家大型跨國企業(yè),主營業(yè)務(wù)為快速消費(fèi)品,在全球多個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。該公司針對各國消費(fèi)者的消費(fèi)差異,在不同地區(qū)推出不同的產(chǎn)品,以更好適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟆榇?,該公司決定把經(jīng)營決策權(quán)下放到各分支機(jī)構(gòu),以提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐母偁幜Α8鶕?jù)以上信息可以判斷,該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )。
A、多國本土化戰(zhàn)略
B、全球化戰(zhàn)略
C、跨國戰(zhàn)略
D、國際戰(zhàn)略
6.單選題
為了更加貼近客戶,傾聽客戶需求并快速響應(yīng),H公司在海外以國家為區(qū)域,設(shè)立了20多個業(yè)務(wù)單位,每個業(yè)務(wù)單位的研究側(cè)重點(diǎn)及方向不同,使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的個性化需求,通過這種方式,企業(yè)可以針對各個市場的不同需求做出最優(yōu)化的反應(yīng)。則H公司采取的國際化經(jīng)營方式是(?。?/p>
A、多國本土化戰(zhàn)略
B、全球化戰(zhàn)略
C、跨國戰(zhàn)略
D、國際戰(zhàn)略
7.單選題
甲公司是一家大型企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及多個不同的國家,但銷售統(tǒng)一的產(chǎn)品,不考慮地區(qū)需求的差異。這種國際化模式稱為(?。?。
A、國際戰(zhàn)略
B、跨國化戰(zhàn)略
C、全球化戰(zhàn)略
D、多國本土化戰(zhàn)略
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