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勤奮的含義是今天的熱血,而不是明天的決心,后天的保證。在備考2021年注冊會計師考試的時候,什么才是你最大的敵人?錯題!題做錯了,就說明這一部分的知識點,你掌握的還不是很好,需要進一步的學(xué)習(xí)。正保會計網(wǎng)校為廣大考生提供注會《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題,并提供答案解析!快來一起看看吧!
1.單選題
“資產(chǎn)負債率超過90%的時候,我們就需要停止投資”,這一表述體現(xiàn)的是( )。
A、風(fēng)險偏好
B、風(fēng)險承受度
C、風(fēng)險種類
D、風(fēng)險文化
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【答案】
B
【解析】
風(fēng)險承受度是指企業(yè)風(fēng)險偏好的邊界,分析風(fēng)險承受度可以將其作為企業(yè)采取行動的預(yù)警指標,企業(yè)可以設(shè)置若干承受度指標,以顯示不同的警示級別。例如:市場表現(xiàn)到什么時候,我們就應(yīng)當追回投資或一定退出?資產(chǎn)負債率高到什么時候,我們就需要停止投資?
2.單選題
龍溪公司計劃實施全面風(fēng)險管理以提升企業(yè)市場競爭力和抗風(fēng)險能力。該公司對比了風(fēng)險管理的新舊理念差異。下列說法中不正確的是( )。
A、傳統(tǒng)風(fēng)險管理是企業(yè)系統(tǒng)的、有重點的、持續(xù)的行為
B、全面風(fēng)險管理從事前、事中和事后全面管理風(fēng)險
C、傳統(tǒng)風(fēng)險管理專注于純粹和災(zāi)害性風(fēng)險
D、全面風(fēng)險管理主動積極地將風(fēng)險管理作為價值中心
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【答案】
A
【解析】
項目 傳統(tǒng)風(fēng)險管理 全面風(fēng)險管理 涉及面 主要是財務(wù)會計主管和內(nèi)部審計等部門負責(zé);就單個風(fēng)險個體實施風(fēng)險管理,主要是可保風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險 在高層的參與下,每個成員都承擔(dān)與自己行為相關(guān)的風(fēng)險管理責(zé)任;從總體上集中考慮和管理風(fēng)險(包括純企業(yè)風(fēng)險和風(fēng)險機會) 連續(xù)性 只有管理層認為必要時才進行 是企業(yè)系統(tǒng)的、有重點的、持續(xù)的行為 態(tài)度 被動地將風(fēng)險管理作為成本中心 主動積極地將風(fēng)險管理作為價值中心 目標 與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系不緊,目的是轉(zhuǎn)移或避免風(fēng)險 緊密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略,目的是尋求風(fēng)險優(yōu)化措施 方法 事后反應(yīng)式的風(fēng)險管理方法,即先檢查和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險,然后采取應(yīng)對措施 事前風(fēng)險防范,事中風(fēng)險預(yù)警和及時處理,事后風(fēng)險報告、評估、備案及其他相應(yīng)措施 注意焦點 專注于純粹和災(zāi)害性風(fēng)險 焦點在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上
3.多選題
加城建設(shè)工程公司是廣建集團旗下的一家擁有二級資質(zhì)的建筑企業(yè)。為了更好地分析面臨的市場風(fēng)險,加城建設(shè)工程公司應(yīng)該至少收集的與該公司相關(guān)的重要信息有( )。
A、產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化
B、潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況
C、新市場開發(fā)、市場營銷策略
D、市場對該產(chǎn)品或服務(wù)的需求
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【答案】
AB
【解析】
選項C屬于分析運營風(fēng)險需收集的信息。選項D屬于分析戰(zhàn)略風(fēng)險需收集的信息。
4.多選題
分析企業(yè)運營風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的信息,其中包括(?。?。
A、新市場開發(fā)情況、市場營銷策略
B、企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力
C、潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況
D、期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)
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【答案】
ABD
【解析】
分析運營風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的以下信息: ①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)情況; ②新市場開發(fā)情況、市場營銷策略,包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道、市場營銷環(huán)境等; ③企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗; ④期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié); ⑤質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié); ⑥因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德因素致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈的情況; ⑦給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險; ⑧對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力; ⑨企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力。 選項C潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況,屬于分析市場風(fēng)險時應(yīng)該收集的重要信息。
5.單選題
廚具生產(chǎn)商佳樂公司為了分散經(jīng)營風(fēng)險,開展多元化經(jīng)營,投資了一個環(huán)保項目。由于對該項目的前期調(diào)研不夠充分,相關(guān)信息搜索不足,公司管理人員在分析項目運營風(fēng)險時,無法判斷風(fēng)險發(fā)生的概率。在這種情況下,佳樂公司應(yīng)采取的風(fēng)險度量方法是(?。?。
A、期望值
B、在險值
C、最大可能損失
D、概率值
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【答案】
C
【解析】
企業(yè)一般在無法判斷或無須判斷概率的時候,使用最大可能損失作為風(fēng)險的衡量。選項C正確。 概率值是指風(fēng)險事件發(fā)生的概率或造成損失的概率;在險值,是指在正常的市場條件下,在給定的時間段中,給定的置信區(qū)間內(nèi),預(yù)期可能發(fā)生的最大損失;期望值通常指的是數(shù)學(xué)期望,即概率加權(quán)平均值。ABD在題目中沒有體現(xiàn)。
6.單選題
乙公司不準員工訪問某些網(wǎng)站或者下載某些內(nèi)容,采取的風(fēng)險管理策略屬于(?。?/p>
A、風(fēng)險承擔(dān)
B、風(fēng)險規(guī)避
C、風(fēng)險對沖
D、風(fēng)險控制
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【答案】
B
【解析】
風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊含某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,避免成為風(fēng)險的所有人。例如: (1)退出某一市場以避免激烈競爭; (2)拒絕與信用不好的交易對手進行交易; (3)外包某項對工人健康安全風(fēng)險較高的工作; (4)停止生產(chǎn)可能有客戶安全隱患的產(chǎn)品; (5)禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場進行投機; (6)不準員工訪問某些網(wǎng)站或下載某些內(nèi)容。
7.多選題
企業(yè)要有效地選擇最佳和可行的風(fēng)險管理策略。下列選項中,針對企業(yè)風(fēng)險管理策略描述錯誤的有(?。?/p>
A、風(fēng)險轉(zhuǎn)移可以在低成本或者無成本的情況下達到目的
B、各方面相似的企業(yè)即使處于不同行業(yè),其風(fēng)險偏好也是相似的
C、重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由總經(jīng)理決定
D、風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度應(yīng)定量
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【答案】
ABCD
【解析】
風(fēng)險轉(zhuǎn)換可以在低成本或者無成本的情況下達到目的,選項A錯誤。確定企業(yè)整體風(fēng)險偏好要考慮以下因素:(1)風(fēng)險個體。(2)相互關(guān)系。(3)整體形狀。(4)行業(yè)因素。選項B錯誤。重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定,選項C錯誤。風(fēng)險偏好可以定性,但風(fēng)險承受度一定要定量,選項D錯誤。
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