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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況,精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎?
多選題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目》的規(guī)定,關(guān)于工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn),下列說法錯(cuò)誤的有(?。?。
A、工程立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目或者中標(biāo)價(jià)格失實(shí)
B、工程項(xiàng)目暗箱操作,存在商業(yè)賄賂,可能導(dǎo)致項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗
C、工程造價(jià)信息不對(duì)稱,可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣,進(jìn)度延遲或中斷
D、工程竣工驗(yàn)收不規(guī)范,可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患
【答案解析】立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,決策不當(dāng),盲目上馬,可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗。選項(xiàng)A說法錯(cuò)誤。項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作,存在商業(yè)賄賂,可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格失實(shí)及相關(guān)人員涉案。選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤。工程造價(jià)信息不對(duì)稱,技術(shù)方案不落實(shí),概預(yù)算脫離實(shí)際,可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。
點(diǎn)評(píng):本題考核運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——工程項(xiàng)目。本題屬于基礎(chǔ)的記憶性題目。大家在學(xué)習(xí)過程中,對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)記憶,為后續(xù)學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
針對(duì)做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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